● リンカーンの薄っぺらさ 　「By the people, for the people（人民による人民のための政治）」。――リンカーンが後世に残してくれた民主主義の基盤である。しかし、その名言は論…
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　立花は日々のコンサル現場で常に、人材と企業の関係について、「遠心力」「求心力」「粘着力」という3つの「力」を説いている。今回のセッションでは、この3つの「力」を逐一解説したうえで、それぞれの相互関係…
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▶ K0639-＜時論＞日本の核汚染水海洋放出から教訓を学ぶ ▶ K0640-＜時論＞論争の原因、核汚染水の海洋放出は本当に大丈夫か？ ▶ K0641-＜時論…
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【中文版】３階建®（４０）～雇佣•岗位的多层结构、确保人事权的“动静分离 ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　「静態」と「動態」の関係、「静動分離」の原理を、財務の角度から解説した。では今度、労務面に目…
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● 米越関係の謎 　ベトナムは米国との外交関係を最上位に引き上げる。ベトナムのチョン書記長が9月10日、バイデンとの会談で合意した。米越の外交関係を中国と同格になる。中国はこれをみて笑いが止まらない。…
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　全般的に「前例踏襲」主義が批判される時代である。ただ「前例踏襲」は決して100％の悪ではないはずだ。過去の成功体験に縛られ、状況が変化していても同じパターンで物事に取り組んでしまう。そうした負の前例…
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【中文版】３階建®（３９）～多层结构的薪资：固定成本与变动成本的“动静分离” ＜前回＞ 　人件費コストの分類では一般に、非正規労働者は変動費、正規労働者は固定費とされている。先行き不透明な経営環境の下…
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　経営塾第108回で、経営上「ヒューリスティック」（アバウトさ）が必須だと解説した。ある意味で最適解に至るまでの「近道」と捉えるが、ただ適当にやればいいという「いい加減さ」を決して意味しない。ヒューリ…
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【中文版】３階建®（３８）～人工成本的“静态分类”、确保雇佣灵活性 ＜前回＞ 　賃金の話で「静態」と「動態」という2つの概念が出たことを想起してほしい。これから３階建®の話を展開していくと、静動の相互…
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【中文版】３階建®（３７）～从人工成本角度考察固定成本和变动成本 ＜前回＞ 　すべての人事問題は、労働法や人事労務の次元に留まってはいけない。財務面から取り組んでいく必要がある。 　企業経営においては…
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