日本人には1つの致命傷がある――。ミスに対する不寛容さ。自他ともに。 　以前、日本の某レストランで料理を間違えたミスに遭遇した。すると、店長が飛んできて懸命に頭を下げて謝罪した。で、私は謝罪はもうい…
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　＜前回＞ 不確実な世界を生き延びる唯一の考え方として、ナシーム・ニコラス・タレブが「反脆弱性」という概念を提唱した。組織づくりや経営において、立花は「組織には表面的な安定感ではなく、流動性、緊張感、…
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　管理職の任期付与・ポストの動態化および「擬似個人事業主化」による自律性向上。なぜこれが必要か。 　管理職の権力と労働者の権利、マネージャーが両方を手に入れるのが中国やベトナム企業現場の実態である。中…
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　マレーシアメディア情報学院（AKIT）研究員の章龍炎（Zhang Longyan）氏のコラム『未接種者をいじめていいのか？』の一節（2021年10月23日付マレーシア華字経済紙南洋商報）を抄訳する―…
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セミナー参加者各位 　11月14日に行われるWebセミナー『トヨタが崩壊する道～なぜ逃げ切れないのか？』へご参加のお申込みをいただき、ありがとうございます。 　講師の立花聡でございます。このたびのセミ…
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　日本は総選挙もあって、「分配」一色だ。それだけは、与野党が一致している。日本国家は本当に、「分配」を必要としているわけだ。 　「分配」には、概ね2つの意味がある。1つは豊かになるための分配であって、…
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　住めば都というが、実は違う。 　人間は住むところを都にしたがる、する生き物なのだ。いわゆる自己正当化、自己優位化の心理が働くのだ。郷土愛もそのうち。私はA地に生まれてよかったとか、私はB国に移住して…
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　今朝、クアラルンプールの日本大使館に連絡して衆議院投票の予約をキャンセルした（コロナ期間中、投票も予約制になっている）。私は一貫して「投票に行こう」派でほとんど無欠席だったが、今回だけは熟考した末、…
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　＜前回＞ 安定性から脆弱性という副産物が生まれる。そのために「強い組織」をつくる論が台頭する。ただ実践してみると、強い組織を作ることにコストがかかるだけでなく、強い組織が必ずしも変化にうまく対応でき…
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