制度改革のここがタブー、日本人経営者と現地人幹部の課題共有

S. Tachibana
　３階建®人事制度ビデオ講座について、日本人経営者と中国人現地幹部とが課題を共有したいと、日本語版と中国語版の同時購入を申し込む企業がいる。しかし、当社では中国語版が用意されていない。なぜ2ヶ国語セッ…
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「アルゴリズム」、なぜ経営コンサルタントを使う必要があるのか？

S. Tachibana
　「アルゴリズム」とは、問題を解決するための方法や手順のこと。問題解決の手続きを一般化するもので、プログラミングを作成する基礎となる。 　問題解決という「実体」と、問題解決の「手続」。一般的な経営実務…
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ニューノーマルがノーマルになる、今後の仕事や顧客との付き合い…

S. Tachibana
　コロナはすでに1年以上続いている。昨年2月の出張を最後に、出張も対面セミナー・研修もできないまま今日に至っている。当初は戸惑い、コロナの早期終息と従来の状態への回復をただひたすら願った。しかし、コロ…
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「問題解決」と「問題解決の方法」、コンサルタントの仕事とは？

S. Tachibana
　先日、顧客企業と打ち合わせの休憩時間に、雑談していた。そのテーマは、「コンサルタントの仕事とは、何か」だ。 　「顧客のために、問題を解決する」 　これは正しいのだろうか。いろんなコンサル会社のウェブ…
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WeChat使用全面中止及び情報受信対応についてのお知らせ

S. Tachibana
　昨年（2019年）10月27日、弊社は顧客企業向けの微信（WeChat）の使用を中止する通知を行いました。このたび、世界情勢の変化等諸般の事情を鑑み、すべてのお取引先とのWeChat通信を全面中止さ…
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2020年夏季休暇「有事体制」及びビジネス原稿掲載・動画配信のお休み

S. Tachibana
　2020年夏季休暇のご案内です。通例に従い、ビジネス原稿の掲載・動画配信は3週間ほどお休みをいただく予定でしたが、今年はコロナや米中情勢が緊迫するなか、8月7日（金）～8月20日（木）の2週間に短縮…
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「仕事は仕事、遊びは遊び」というが、メリハリつけられぬ私

S. Tachibana
＜前回＞ 　オーチャード・リゾートに滞在中。このリゾートは観光地であるマラッカ市内から40km離れた郊外にあり、周りは何もない。だからこそ、保養に専念できる。 　リゾートのフルネームは、「Orchar…
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「生き方改革勉強会」、なぜ無料開催になっているのか？

S. Tachibana
　面白い質問をいただいた――。 　私が「生き方改革勉強会」という無料セミナーシリーズをやっているので、「それがどうやって商売につながるのか」という質問。3点分けてお答えしよう。 　まず、「商売」の捉え…
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コロナ感染拡大中の日本、思い切った対策なくして更なる悪化も

S. Tachibana
　東京都は連日、コロナ感染確認者が200を越えている。状況が非常に悪い。経済を回さないとダメだと、経済と防疫が対置される2択になっているようだが、思うに、経済を求めるからこその防疫ではないか。 　人は…
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日本出張全面キャンセル、年内無理かも・・・

S. Tachibana
　粘りに粘ったが、無理。6月と7月の日本出張を全面キャンセルした。対面講演・セミナーの時代ではなくなった。損害は大きいが、ビジネスモデルの切り替えに良き劇薬だ。 　日本も本格的にロックダウンして5月ま…
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