ERIS情報配信サービス改定に関する補足説明 ――ERIS Platform（EP）導入に向けたアーカイブ運用方針について

S. Tachibana
お客様各位 　平素よりERIS情報配信サービスをご利用いただき、誠にありがとうございます。 　すでに2025年12月28日付「ERIS情報配信サービス改定ならびにEP先行試験運用開始のご案内」にてお知…
続きを読む

AI時代教育投資の判断基準――知識を買うか、思考を育てるか

S. Tachibana
　ご父兄の皆様にとって、子どもの教育への投資は、依然として人生最大の関心事であろう。しかし、AI時代を迎えた今、教育の意味そのものが変わりつつある。これまで教育は「知識を増やすこと」「成績を上げること…
続きを読む

GIGO文明、AIが照らす人間の愚かさ

S. Tachibana
　最近、私はあらためて驚かされた。AIがこれほど深い洞察を返してくれる一方で、他者の手によるAI生成文を読んだ瞬間、その落差に言葉を失った。整然とした言葉、美しい論理、引用に彩られた倫理――それらはす…
続きを読む

AI時代の出張・研修は「コスト」ではなく「回収対象」になる

S. Tachibana
　AI導入の議論では、技術やツールの話が先行しがちである。しかし、実務の現場で最も分かりやすく、かつ制度設計の本質が現れるのは、実は「出張」と「研修」である。 　従来、出張や研修はコストとして扱われて…
続きを読む

ERIS™ Intelligence Briefing 創刊号 巻頭文

S. Tachibana
　ある意味で、AIは危険である。 　ただし、その危険性は、多くの人が想像するような暴走や反乱ではない。もっと地味で、もっと厄介で、しかも静かに進行する。 　今、企業はこぞってAIを導入しようとしている…
続きを読む

貴族の特権、労働という贅沢品の時代へ

S. Tachibana
　ほとんどの日本人にとって、将来は暗い。非常に暗い。向こう5年から10年の間に、明暗は決定的に分かれるであろう。理由は単純である。近い将来、「労働」は贅沢品になるからである。 　これまで人間にとって労…
続きを読む

AI経営革命、「育てる経営」から「学ぶ経営」へ

S. Tachibana
● 上司より賢い部下を雇う覚悟 　某経営者・幹部のAI勉強会でこんな対話があった――。 　A氏「AIを導入するとおっしゃいましたが、AIの仕事に誰が責任を取るんですか」 　立花「経営者のあなたです」…
続きを読む

AIの特性 × 誘導型プロンプト――思想が自滅する時代の、もっとも静かな危険

S. Tachibana
　自戒を込めて本文を執筆する。 　近頃のSNSを眺めていると、一種の奇妙な光景が目に入る。「AIに聞いたらこう言っていた」「ChatGPTが私の見解を裏付けた」「AIも同じ結論だ」といった文章を、その…
続きを読む

AIとの合一、Co-beingとOrganic Intelligenceの時代へ

S. Tachibana
本文は、2025年10月10日立花とAIの哲学対談（約13,000文字）をAIが要約・生成し、立花が加筆・修正したものです。 　人工知能（Artificial Intelligence）は、もはや単な…
続きを読む

ERIS® Intelligence Briefing ── 2026年1月1日より配信開始（毎週火曜日）

S. Tachibana
平素よりご支援いただき、誠にありがとうございます。 　ERIS®は、2026年1月1日より新たな定期配信シリーズ「ERIS Intelligence Briefing」を開始する。新年号は特別号として…
続きを読む
1 2 3 4 5 … 9 10 11 12 13 14
指定したページに移動: