▶【立花経営塾】第089回～外国人従業員、なぜ「報連相」徹底できないのか？

S. Tachibana
　海外の経営現場では、外国人従業員の「報連相」がたびたび問題になる。指示を受けても報告が来ない。メールを送っても返信がない……。一部の企業では、このような事態が日常茶飯事。「報連相」をテーマとする専門…
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▶【立花経営塾】第088回～＜時論＞2021-11-30

S. Tachibana
① WITHコロナなのに、中国「ゼロコロナ」政策はなぜ正しいのか？ ② 辞職勧告も、木下富美子都議を辞めさせられない理由 ③ 何の喜び？NYのパブで満面の笑みを浮かべた小室氏 ④ 北京五輪ボイコットは…
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中国の公休日制度と週休２日制度の基本

S. Tachibana
　公休日制度（中国語原文「公休暇日制度」）とは、週休制度（周休制度）とも称される。法律によって、2つの連続する労働周期の間に、休息のための時間を設ける必要があると規定されている。世界各国では一般に、少…
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【Q&A】中国・中途退職者の有給休暇超過取得分、賃金控除可能か？

S. Tachibana
【質問】 　中国現地法人の中途退職者の有給休暇の超過取得分について。G社の社内規定では、中途退職する従業員は、期限内に法定年休を消化しなければ、その権利が消滅することになっている。その有給休暇日数は、…
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夫婦別姓、なぜダメなのか？【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　夫婦別姓は日本の伝統を破壊するというが、それは違う。日本の将来を破壊する。中国や韓国も夫婦別姓で、何も問題がなかったじゃないか？
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中国・採用時の身元調査はなぜ必要か？プライバシー侵害に当たるか？

S. Tachibana
　あるインターネット調査によると、中国の求職者のうち約45％が、企業に提出する履歴書と実際の職歴・学歴・研修歴等に多少の違いがあると回答している。この45％の人々のうち、95％は職歴や学歴を詐称してい…
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【Webセミナー】最終秘策２つ、人件費・原材料高騰問題の解決方法＜1/12＞（0012）

S. Tachibana
　海外拠点の人件費・原材料高騰。多くの日本企業はこれに手を焼いている。経費削減は限界を迎え、取引先・顧客への価格転嫁ができない以上、万策尽きた感が漂う。しかし、諦めてはいけない。最終手段として２つの秘…
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【事例】中国のリストラ事案、事業再編・出向後の労働契約未締結か？

S. Tachibana
【事例】 　モトローラ社の世界的なリストラの波に呑まれ職を失った女性ホワイトカラー・張さんが、モトローラ・モビリティ技術（中国）有限公司及びその北京支社を提訴した。その請求内容は、労働関係を認定し、会…
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▶【立花経営塾】第087回～問題解決の糸口、定期昇給と人件費抑制の関係から

S. Tachibana
　定期昇給は避けられない一方、人件費抑制もしなければならない。このアンチテーゼにどう取り組めばいいのか。経営者にとって永遠の難題である。まず賃上げの定義と方法論から入って、いわゆる「賃金カーブ」や「賃…
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人事制度改革、日本人とベトナム人現地幹部は課題共有すべきか？

S. Tachibana
　人事制度改革について、日本人経営者とベトナム人現地（人事担当）幹部とが課題を共有すべきか。答えは、段階によって「ノー」と「イエス」に分かれている。結論からいうと、意思決定・企画段階では基本的に「ノー…
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