賢くすっぽかす方法とは?
S. Tachibana
無料Webセミナーの無断欠席。私が非難すると、すぐに欠席者から謝罪メッセージがやってくる。「急に会社に呼び出された」とか、「子供が急に熱を出した」とか、「ほかに所用ができた」とか、様々な理由を述べて…
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【Q&A】中国・ベトナムにおける定年退職後の再雇用、賃金相場は?
S. Tachibana
【質問】 現地スタッフが定年退職した後の再雇用(継続雇用)については、会社との個人契約になると思いますが、その際の賃金相場はいくらでしょうか?能力にもよりますが、例えば社員時の70%程度など……。…
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▶【立花経営塾】第079回~<時論>2021-10-15
S. Tachibana
① 米国営放送VOA立花取材記事解説~日本は「価値観軽視・経済的利益重視」の卑しい国なのか? ② ベトナムOKでも中国はなぜダメ?中国と台湾のTPP加盟申請問題 ③ ソロス氏vsブラックロックの激論、…
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【Q&A】中国・試用期間中の労災事故、会社は全額負担しなければならないのか?
S. Tachibana
【質問】 入社したばかりで試用期間の従業員に労災事故が発生しました。社会保険の手続はまだ完了していません。この労災事故はどのように処理したらいいのでしょうか。当社ではいままで試用期間の従業員にはすべ…
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▶【ビデオ講座】解雇、絶対にやってはいけないこと(0003)
S. Tachibana
解雇、中国やベトナム人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、訴えられるのがオチだから。うまくいかないのは、やり方が間違っていたからである。大方の企業は、落とし穴の仕組みを理…
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【Q&A】自己都合の辞職後に妊娠発覚、会社に補償金を請求できるのか?
S. Tachibana
【質問】 女子従業員が会社に自己都合で辞める旨を報告してきました。その後妊娠が分かり、「妊娠した為、会社側から辞めさせられた」ということにし、給料6ヶ月分を会社に要求してきました。 【回答】 「従…
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▶【立花経営塾】第078回~安定な組織ほど危ない(2)-メカニズムの解明
S. Tachibana
<前回> 戦後の日本、安定な時期に経営も安定な組織づくりで通用したが、いよいよ不確定要素に満ちた時代になった。ランダムな変化という多変性、それにグローバル経営における多様性が日本企業に「二重難」を構…
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【Webセミナー】賃金引き下げ、絶対にやってはいけない3つのタブー<12/1>
S. Tachibana
賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからです。この3つのタブーとは何か?賃金の…
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【世界経済評論IMPACT】中国と台湾のTPP加盟申請争いと日本の立場~ボイス・オブ・アメリカ(VOA)取材要旨
S. Tachibana
表題のテーマで,米国国営放送ボイス・オブ・アメリカ(VOA)から取材を受けた(2021年9月28日付VOA中国語記事掲載・ラジオ放送)。「中国と台湾のTPP加盟申請について,特に『価値観』と『経済的…
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