▶ K0621-マルクス時代の「分断」と現代における活用 　マルクスが打ち出した「階級闘争」は、階級という「分断」を前提とする。時代が変わったものの、「分断」の運用・活用がますます重要に…
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　海外拠点の経営現場。日本人駐在員管理職は国内と違って、特定の職能部門だけでなく、経営全般に対して責任を負わなければならない。そういうケースが多い。とりわけ異文化を乗り越え、現地人従業員を統率するリー…
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▶ K0620-組織内の「分断戦略」が欠かせない理由 　会社組織の中といえば、「チームワーク」。まさかの「分断戦略」。なぜそれが必要か、それがなかったらどうなるかを解説する。 -----…
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▶ K0616-「儲からないようで儲かる」モデル ▶ K0617-中国の若者、なぜすぐ会社を辞めるのか？ ▶ K0190C-晨会和早操算不算工作时间？…
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▶ K0617-中国の若者、なぜすぐ会社を辞めるのか？ 　最近の中国の若者は、すぐ会社を辞めてしまう。会社がせっかく教育研修で育成しようとしても、無駄な投資になってしまう。そのメカニズム…
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▶ K1117-希望退職募集・自主退職（勧奨・勧告）のリスク、「みなし解雇」の問題 　従業員の自主退職は会社の勧奨・勧告の下で行われる。しかし、その勧告は「強要」や「脅迫」になっていない…
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　よくある話だが、就業規則と労働契約の規定・約定条文が相反の意味をもったり、抵触したりするときは、どっちを優先したらいいかと悩む場面。そもそも抵触がなぜ生じるのか？どうすれば防止できるのか？会社の人事…
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▶ K1116-基本辞職制度とは？4つのタイプ 　「辞職」とは労働者の自発的な行為である。しかし、実務上様々な状況があり、そんなに簡単ではない。基本辞職制度の4つのタイプを解説する。 -…
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　就業規則の制定・改定に従業員は強い関心を寄せる。厳しいルールを盛り込んでみると、従業員から反発の声が上がる。「なぜそこまで厳しくするのか？会社がわれわれを信用しないのか？」。そこまで言われると、会社…
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▶ K1049-３階建®人事制度における勤務時間の捉え方 　勤務時間管理は煩雑かつ難しい管理業務の1つである。楽にする方法はないだろうか？ -----------------------…
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