なぜ重要か?紋切り型の言葉や概念と相関関係を解きほぐす
S. Tachibana
今の世界では、とりわけ日本語の世界と日本社会では、紋切り型の「言葉」や「概念」が跋扈している。 経営、特に人事管理において、特に注意が必要なのは「言葉」や「概念」の使い方である。普段から無意識的に…
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【時事解読】外資小売軒並み苦戦、中国贅沢品消費市場の傾向
S. Tachibana
中国国内市場は低迷している。これはすべて米中貿易戦争のせいにしてはいけない。早くも数年前から中国市場が怪しくなり始めたところで、何があったかと言うと、富裕層が貧しくなったわけではない。金があっても使…
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【事例】食事時間は勤務時間に算入するか?約定不明によるトラブル
S. Tachibana
張さんは、蘇州某公司と1年間の固定期間労働契約を締結した。業務が忙しいため、1時間の食事時間以外に、張さんは基本的に毎日11時間程度勤務している。会社も1日あたり3時間の残業代を張さんに支払ってきた…
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一国一城の主たる現地人マネージャー、和気藹藹のチームに隠される危機
S. Tachibana
中国やベトナムでは、現地人マネージャーと部下が仲良く、和気藹々のチームを見ることがよくある。これでチームワークがうまくいっていると考え、結論するのは早計である。 現地人マネージャーは「一国一城の主…
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「探親暇(帰省休暇)」を従業員に与えるべきか?
S. Tachibana
ずいぶんケースが減ったが、未だに帰省休暇の問題が一部の日系企業で蒸し返されるので、法的根拠を含めて一度整理しておきたい。 帰省休暇とは、外地(地方)出身者に年間まとまった日数を休暇として付与し、一…
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【時事解読】「ベトナムの賃金はもう安くない」、日系企業人件費上昇の怪
S. Tachibana
「ベトナムの賃金はもう安くない」。最近、よく聞かされる話だ。 米中貿易摩擦の動向が不透明なため、中国の繊維企業の多くが、米国の高関税を避けるため生産拠点を東南アジアに移しており、特にベトナムが注目…
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【判例】労使合意の昇給案、双方解釈の相違による紛争
S. Tachibana
2009年7月に(中国)富士通将軍中央空調(無錫)有限公司(以下「富士通」)に入社したXさんは2014年6月、会社から提示された「昇給明細書」に署名し、受領した。これには、2014年4月以降、「現場…
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【判例】全日空販売員航空券代金着服事件、被害者はなぜ敗北するか?
S. Tachibana
【判例】 航空便を変更する際、一定の運賃差額を支払う場合がある。その収入に目を付けた(中国)全日空(ANA)の航空券販売員林は、多額の売上金を着服した。事件が発覚されると、会社は公安に通報しなかった…
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ベトナムのゲリラ式交渉(2)~主導権を制するものは交渉を制す
S. Tachibana
<前回> ● 「疲弊化戦術」への対策 まずは、「総論的」に、甘い入口を作り、その入口をくぐったところで、だんだん「各論的」に1つ1つ条件を積上げていく。 緩い条件、受け入れやすい条件からはじめ、1…
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