企業の人事制度は、単なる就業規則や賃金テーブルではない。その重要度や性質によって、概ね下記4つのカテゴリーに分類できる。 【ベーシック・カテゴリー】基礎・枠組み 　人材定義、評価基準、職位分類（流動…
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　企業の人材は以下4タイプに分けられる（当社コンサルティングの実施例）――。 タイプ1　コア（経営層） 　① 事業戦略を描き、企業の事業方向性を打ち出す（あるいは、修正する）。 　② 組織を通じて変革…
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【事例】 　在中日系企業N社は、以下の目的・趣旨により、2014年当時12名もいた日本人駐在員を減員（毎年数名帰国）し、2019年現在の3名体制にした。 　① 近年中国事業が収益低迷のため、日本人駐在…
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　米中貿易戦争の結果はむしろ意味が薄れてきている。その過程からある種の時流が着々と形成されている。それは「脱中国化」あるいは「中国からの棲み分け化」が進むことだ。トランプ氏は米中交渉の結果よりも、膠着…
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ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第8回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る3月5日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご派遣…
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　自分の生命保険料の払い込みはあと残り1年となった。毎月の支払は面倒だし、一括前払いしてしまえば、若干の割引もあるから、N生命に連絡して手続を依頼した。 　なんとメールはダメ、電話だ。ウェブ上取り合わ…
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　中国やベトナムの日系企業の労務管理現場において、マネージャーなどの管理職に残業代を計上（支払）しない運用が多数見受けられる。繰り返しているが、法的リスクが非常に高いので、早急な運用中止・変更を推奨す…
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　古い記事になるが、6年前、2013年1月1日付け産経新聞の私に対する取材記事。僭越ながら、ほぼ予測が的中している。その一節を抜粋する――。 「立花氏は中国ビジネスを手がける日系企業を3つのグループに…
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【事例】 　（中国）F社は2014年9月9日、無固定期間契約の従業員Yさんが技能考課に不合格となり、業務不適任であるため、生産ラインCに配置転換する辞令を掲示した。基本賃金は据え置きとされた。 　とこ…
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