恒常的体制、リモートワークのレギュラ化はこうして実現する
S. Tachibana
「リモートワークをレギュラ化したい」 ――コロナでやむを得ず始めたリモートワークだが、いざやってみると、そのメリットがいろいろ見えてきて、だったらコロナという特定期間を超え、恒常的な体制として定着…
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【Webセミナー】トラブルなし・減給降格OK、「会社に有利な」ルールの作り方<4/7>(G206/G207)
S. Tachibana
中国もベトナムもとにかく減給・降格が難しい。では、「評価で目標未達とされた従業員に対しては、会社は昇給停止または減給・降格にする権利を有する」。このようにいわゆる「会社に有利な」ルールをつくり、明文…
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【Webセミナー】新規赴任者・日本人管理職研修~中国経営の課題と取組みの方向性・中国人事労務管理入門 5回シリーズ<4/26~>
S. Tachibana
厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様は山積する問題・課題にどう向き合うべきか。総括研修シリーズとして、中国経営・人事労務の第一人者立花聡は、要点を網羅し、問…
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▶【ビデオ講座】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習(0013)
S. Tachibana
モンスター社員は、独善的あるいは意図的に経営陣や上司ないし周りを困らせ、企業に損害を与える。モンスター社員を抱えるのは企業にとってリスクとなるので、「すぐにでも辞めさせたい」と考える企業も多い。しか…
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NFT時代の到来、忖度・ゴマすり無能者があぶり出される
S. Tachibana
「NFT」(Non-Fungible Token=非代替性トークン)、最近話題になっている。次々と数千万円ないし数億円という高額でNFTアートが売られ、Web3.0やブロックチェーンに絡んでいるだけ…
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それでも日本で働きたいのか?外国人の皆さん
S. Tachibana
観光だけでなく、日本で働き定住したいという日本ファンの台湾人が多い。某台湾人が日本の取引先にいずれ日本で働きたいと打ち明けたところで、なんと相手の日本人に思い切って水を掛けられた――。 「日本はも…
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【Q&A】中国・降格処分を従業員が拒否した場合は?
S. Tachibana
【質問】 賃金等級制度について、減給できないこと以外に、企業が注意すべき問題とは? 【回答】 降格制度の導入に当たり、企業が注意しなければならないのは、従業員が拒否した場合の対応である。等級が変わ…
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▶【立花経営塾】第098回~賞与の後払いと前払い、それぞれの定義と機能
S. Tachibana
年末賞与にかかわるポイントは、『立花経営塾・第028回~「13ヶ月分給与」と年末賞与の重要ポイント』を参照する。そもそも賞与の定義とは何か。意外にも規程の中にこれを明示する企業が少ない。賞与の後払い…
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