▶ K0667-「人事労務病」の治し方、薬漬けはダメ 　人事労務の管理ではいろんなトラブルに遭遇する。そこで、症状を抑え、病気を治すために薬を使うわけだが、そこに罠がある。 ------…
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　昨日（4月16日）、当社マレーシア現地事業の立ち上げに先立って、マレーシア日本人商工会議所（JACTIM）の幹部へ挨拶に訪れた。挨拶と在馬日系企業の経営課題をめぐっての意見交換という予定だったが、な…
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▶ K1133-中国における減給・時短・休業（一時操業停止・自宅待機） 　減給・時短の実務ポイント、休業の実施基準・実施手順・休業期間中の賃金待遇における実務ポイントを解説する。 ---…
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　時局について、2人の中国人経営者（ともに40代・男性）と意見交換する機会を得た。2人はまったく異なる観点だった。概要を紹介する。 　Aさんは、博士学位をもつエリートである。年に数度渡米し、娘が某米名…
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　従業員がより自律的に働くことを企業が望むならば、働く場においてより多くの選択の自由を与えなければならない。つまり、「働き方」が「働かせ方」に依存している、ということだ。よくサボったり、従業員の「働き…
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● LGBT嫌い 　今この時世、すべて正解が用意されている。たとえば、「LGBT（性的少数者）が嫌い」と言ったら、どうなるのか。そもそも誰もが言えない。言ったら、ポリコレ棒に叩かれるからだ。性的少数者…
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▶ K0677M-マレーシアでの懲戒、Warning Letterの注意点 　マレーシアでは、Warning Letterが懲戒の根拠になっている。ただし、Warning Letterさ…
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▶ K1058-中国では管理職に残業代が出ない？ 　管理職には残業代が出ない。日本企業の常識は中国で通用するのか？法的リスクを避けるためにどうすればいいのか？ -------------…
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▶ K0676-弁護士で解決できる問題とできない問題 　人事労務の管理現場で問題が起きたら、弁護士に相談したり、解決法を求めたりする企業が多い。なかに弁護士に対応を一任するケースも少なく…
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● 「法・理・情」という3つのレベル 　馬英九・元台湾総統の訪中。我々企業経営者はそこから何を学べるのか。中国と台湾の間は、いろんな駆け引き・交渉が恒常的に行われている。その基本は、「法・理・情」とい…
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