この3文字！中国やベトナム、いや、日本でも通用する経営・人事の鉄則。言われてみれば、「なるほど」と納得するが、意外と知られていない。戦略・政策方向性の決定や制度・規程の設計から、管理、特に人事管理現…
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▶ K1057-中国の「残業」と残業制度の作り方(2) 　＜前回＞ 自発的な残業は残業になるのか？会社を辞めると遡って過去の残業代を請求してくる、果たして根拠があるのか？…。残業をめぐっ…
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▶ K1131-中国における変則的リストラとは 　事業撤退や組織再編などで変則的リストラに該当する場合とは？その実施手順とは？正規リストラとどう違うのか？ ---------------…
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　「人事」とは、組織の人材を管理する仕事である。――誰もが知っている標準解答。しかし、「人材」とは何か？「管理」とは何か？人材は本当に管理できるのか？人材を管理する人間は「超人材」なのか？様々な問いが…
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▶ K0675-マレーシア日系企業の人事労務課題 ▶ K0652-提案型の仕事ができない、なぜ？ ▶ K0653-「失敗＝恥」という失敗の方程式…
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　＜主な内容＞ 労働紛争の種類、労働紛争処理の流れ、調停・仲裁・訴訟制度、労働仲裁の立証責任、労働仲裁の要所と勝ちを制するための要訣・秘訣、企業内調停制度と実例、労働紛争防止の水際作戦、根拠と証拠、事…
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▶ K1130-中国における正規リストラとは 　企業、特に在中外資企業のリストラは常に厳しい監視下に置かれている。正規リストラの条件とは？どのように審査されるのか？そしてその実施手順とは…
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　「自由」――。「自由」は良いものだ。人間は常に自由を求めている。一見正論であるかのように見えても、少なくとも半分くらいはウソである。世の中、自由を放棄し、自由を拒否し、自由から逃げている人はいくらで…
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▶ K0653-「失敗＝恥」という失敗の方程式 　日本社会は、失敗を認めない、少なくとも失敗に寛容でない構造になっている。失敗は恥だという文化の害悪が大きく、それ自体が失敗をもたらしてい…
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▶ K0652-提案型の仕事ができない、なぜ？ 　海外日系企業の現地スタッフは自ら考えてアイデアを出し、いわゆる提案型の仕事がなかなかできないという苦情をよく聞かされる。なぜそうなってい…
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