【時事解読】在中日本人要注意、VPNアクセス違法行為摘発も
S. Tachibana
世界主要VPNサービス業者の3割は、すでに中国資本に掌握されている。7月8日付けのドイチェ・ヴェレ(DW)中文網記事を抜粋抄訳する――。 「VPNProの調査報告書によると、世界最も主要なVPNサ…
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【Wedge】カルフール中国撤退、時代の寵児はこうして墜落した
S. Tachibana
中国撤退。フランスの大手スーパー、カルフールはついに踏み切った。同社は中国部門の株式80%を、家電量販大手の蘇寧易購集団に48億元(約750億円)で売却することに合意。もてはやされてきた13億人の巨…
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【事例】現地人マネージャーの異変、言うこと聞かなくなったワケ
S. Tachibana
日本社会や日本型共同体において、本気で「議論しない」現象がむしろ一般的である。少なくとも普遍的な価値観としては、対立を生む議論を善としない。私も、私と議論して正しい経営の方向を模索しようとする日本人…
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【Wedge】板門店米朝首脳会談、果たして単純な「政治ショー」なのか?~ 米中朝三角関係の崩壊シナリオを描く
S. Tachibana
ハノイで「喧嘩別れ」となったトランプ米大統領と金正恩朝鮮労働党委員長は6月30日、板門店で「電撃的な再会」を果たした。多くのメディアはこの会談を単なる「政治ショー」と評しているが、果たしてそうなのか…
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日本本社の企業理念を海外拠点に浸透させる意味とは?
S. Tachibana
「日本本社の企業理念を海外子会社に定着させる~東南アジア某国の事例」。先日の学会での某大学教授の報告であった。 そもそも、日本本社の企業理念をなぜ海外子会社に定着させなければならないのかという問題が…
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慶應義塾大学で学会出席、3 階建®人事制度の報告を行う
S. Tachibana
6月29日(土)から2日間、慶應義塾大学で日本労務学会第49回全国大会に出席。 私は、「労働市場改革・多様な働き方に対応する制度構造改革~3 階建®人事制度」と題した報告を行った。中国で考案し、構…
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【判例】規則違反の従業員に「謹慎処分」、実効性はあるのか?
S. Tachibana
【判例】 (中国)D社は累積3回の警告と重大な規則違反を理由に従業員Wさんとの労働関係を解除した。ところが、Wさんは3回目の警告で会社が挙げた事由(例えば、勤務時間中に携帯電話で遊んでいたこと、会議…
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【Q&A】態度の悪い社員を解雇したいのだが・・・
S. Tachibana
【質問】 (ベトナム・中国)態度の悪い社員を解雇したいのですが…… 【回答】 ポイントをいくつか申し上げます。 まず、「態度が悪い」とは、どういった状態(発端が重要)において、誰に対して、どのよ…
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