▶【ビデオ講座】解雇、絶対にやってはいけないこと(0003)
S. Tachibana
解雇、中国やベトナム人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、訴えられるのがオチだから。うまくいかないのは、やり方が間違っていたからである。大方の企業は、落とし穴の仕組みを理…
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【Webセミナー】賃金引き下げ、絶対にやってはいけない3つのタブー<12/1>
S. Tachibana
賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからです。この3つのタブーとは何か?賃金の…
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【Q&A】台湾も難しい?高給取り低パフォーマンス従業員の解雇
S. Tachibana
【質問】 台湾の日系企業です。給与が高くパフォーマンスが低い従業員の解雇について、中国本土ほど規制が厳しくないと思いましたが、台湾も大変難しい。 【回答】 台湾は、法的に労働者保護の程度が中国やベ…
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【Q&A】従業員の健康上理由で配転、賃下げできるのか?
S. Tachibana
【質問】 従業員の健康上の問題により配置転換をする必要がある。以前に比べると能力を必要としない業務となるが、安易に給与を下げることができない。 【回答】 会社の制度(仕組み)と契約によって、ポスト…
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【判例】採用条件不合致の証明、試用期間は勝手に解雇できない
S. Tachibana
本文は中国の話だが、ベトナム労働法においても「試用条件」の規定があり、実務上の参考となる。 採用条件にはどのような内容を記載するべきなのか。採用条件の公示方法にはどのようなものがあるのか。試用期間…
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タニタ・谷田千里社長対談取材、「日本の健康づくり」とは?
S. Tachibana
本日は、タニタ・谷田千里社長とオンライン対談取材。テーマは、「日本の健康づくり」。日本の産業や社会は病んでいる。健康を取り戻す必要がある。緊急課題だ。 社員の個人事業主化に挑んだ同社は、日本社会に…
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犬を褒めても、人間を褒めるな
S. Tachibana
犬を褒めても、人間を褒めるな。なんてことを言う!褒めることは良いことだ。犬を褒めると、何をやったら褒められるかを覚え、どんどん期待される行動を取ってくれるようになる。不躾ながら、人間にもほぼ同じこと…
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【Webセミナー】解雇、「雇の解き方」3つの秘訣<10/20>
S. Tachibana
中国やベトナム。解雇ほど面倒でトラブルになりやすくて、ストレスに感じることはない。解雇を好んでする経営者や人事管理者はいません。解雇を楽にするには、「雇の解き方」それ自体を解く必要があります。労働法…
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▶【立花経営塾】第066回~なぜ会社が敗訴?労働契約終了者の賞与請求仲裁
S. Tachibana
中国の判例だが、ベトナムにも通用する。1期目の固定期間労働契約を終了し、賞与支払日前に離職した従業員が当年度の賞与を請求する労働仲裁を提起。被申立人となるこの会社では、賞与は実績ベースに基づいて会社…
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