「休みすぎ」「悪パフォーマンス」の従業員、賞与支給すべきか
S. Tachibana
勤続1年未満の従業員や、年度中休暇を取り過ぎた従業員、業績やパフォーマンスが悪い従業員、このような特別ケースについて、賞与はどうすればよいのか。 ● 勤務期間1年未満の従業員の場合 この問題はそれ…
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▶【立花経営塾】第179回~「病欠」とは?仮病疑惑の扱い方
S. Tachibana
「病欠」とは?これもまた馬鹿げた命題だ。誰もが病気くらいはするし、文句の付けようがない一種の生理現象ともいえる。会社としてはまさか病気にかかった従業員を叱りつけるわけにはいかない。でも、仮病疑惑とな…
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ChatGPTに聞く、トラブルにならない「退職勧奨」の提案
S. Tachibana
ChartGPTに聞いてみた――。「トラブルを避け、円滑な「退職勧奨」を行うために、有効な提案をしてください。または退職勧奨のほかに代案があれば、教えてください」(以下【立花コメント】以外の部分は、…
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【中文版】3階建®(2)~复式记账法的得失观与人生巅峰之“高处不胜寒”
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(2)~複式簿記の損得観、頂点ながらも「高処不勝寒」 <上回> “3階建®”明确了纵向、上下的关系,此乃题中应有之义。企业作为一个组织,必须要靠指挥命令系统才能予以运作,为此构…
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3階建®(2)~複式簿記の損得観、頂点ながらも「高処不勝寒」
S. Tachibana
【中文版】3階建®(2)~复式记账法的得失观与人生巅峰之“高处不胜寒”(後日掲載) <前回> 「3階建®」が意味するところでは、縦の関係、上下の関係が明らかだ。それは当然のことだ。企業が組織として機…
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【中文版】3階建®(1)~为什么叫“3階建”?从制度构建的角度探究
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(1)~なぜ「3階建」というのか?制度の構造学的目線 “3階建®”这一人事制度,是笔者在十多年的经营管理第一线的职业生涯中构思设计出来的。但为什么叫“3階建®”?笔者一直没有…
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3階建®(1)~なぜ「3階建」というのか?制度の構造学的目線
S. Tachibana
【中文版】3階建®(1)~为什么叫“3階建”?从制度构建的角度探究 私は、「3階建®」と称される人事制度を考案し、経営コンサルティング現場で十何年もそれをやってきた。そもそも、なぜ3階建®というのか…
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▶【立花経営塾】第178回~「遅刻」とは?
S. Tachibana
「遅刻」とは?馬鹿げた命題だ。いや、果たしてそうなのか。実は、遅刻の処理はそんな簡単なものではない。従業員の遅刻の常態化は、職場モラルの悪化につながり得る。遅刻を当たり前のことにしてしまうと、職場の…
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【Webセミナー】人事制度の基本設計2・ミクロ編<7/5>(C010)
S. Tachibana
人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由(Why)と方法(How)…
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