聞くな、考えろ！聞くなら、考えてから聞け！

S. Tachibana
　中国やベトナムだけでなく、日本も同じ。仕事のやり方について、言われたことしかやれない従業員がいる。大勢いる。 　仕事を細かく、一つひとつ具体的に指示を出さないと、動けない従業員。これはAIにまず取っ…
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【Q&A】業績不良でよくミスする従業員、減給していいか？

S. Tachibana
【質問】 　業績が不良でよくミスを犯す従業員に対して、処罰として賃金を減額してもいいか？ 【回答】 　まず、その従業員に対して業務不適任（欠格）で処理するか、それとも規則違反で処分するか、方向性を決め…
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FBもTwitterも、無料ではない！【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　実は、SNSは決して無料ではない。ユーザーがこれだけ｢搾取｣されているのだ！実態と本質を知ろう。
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賢臣は二君に仕えず、某日系企業中国人幹部の心情吐露

S. Tachibana
　「賢臣は二君に仕えず」 　人間は、両親を選ぶことができない。サラリーマンは、上司を選ぶことができないか？こんな上司は嫌だ、という状況はよくある。仕事のやり方、部下との接し方が嫌だ。だんだん、人間的に…
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拙稿『世界経済評論』誌掲載とオンライン座談会のご案内

S. Tachibana
　拙稿『中国・国防動員法に見る政治的リスクと危機管理』が、『世界経済評論』誌最新号（5.6月号）に掲載されました。中国・国防動員法にかかわる日本国内初の論文として、同誌の経済安保特集に選ばれました。ご…
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【Webセミナー】中国２回目の固定期間労働契約は終了できるのか？＜中国語 5/27＞

S. Tachibana
　２回目の固定期間労働契約はいったい終了できるのか？いまだに結論が出ていません。中国各地の法解釈や労働仲裁・裁判事例を見ても、見解が分かれています。企業の実務においてどうすればいいのか？各地の司法解釈…
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中国・配置転換を行う際の職位雇用分離の運用

S. Tachibana
　労働者の配置転換を行うことは、労働契約の約定の変更に当たるのか。また、雇用単位と労働者が協議で合意すれば労働契約の約定を変更することができるが、どんな変更でも必ず労働者と協議しなければならないのか。…
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▶【立花経営塾】第044回～＜時論＞2021-04-15

S. Tachibana
① 民主主義に騙されるな！ミャンマー政局のいろんな側面 ② ユニリーバ「高校生インターン」、企業は学歴無視時代に突入 ③ 米国の対中政策と中国市場におけるビジネスチャンス ④ 三菱UFJ銀半沢新頭取取…
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【Webセミナー】中国２回目の固定期間労働契約は終了できるのか？＜5/26＞

S. Tachibana
　２回目の固定期間労働契約はいったい終了できるのか？いまだに結論が出ていません。中国各地の法解釈や労働仲裁・裁判事例を見ても、見解が分かれています。企業の実務においてどうすればいいのか？各地の司法解釈…
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中国における組織再編に伴う人員配置調整における労働契約の取り扱い

S. Tachibana
　企業に合併、分割、体制転換、資産再編等の雇用単位主体に変化が生じる状況が発生した場合、人員の配置方法については主に、①労働契約の変更、②労働契約の完全解除、③労働契約の承継、④旧契約の解除及び新契約…
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