コロナ禍で消費がどう変わるのか?
S. Tachibana
商品は「記号」として消費されている。フランスの哲学者・思想家ジャン・ボードリヤールが『消費社会の神話と構造』のなかでこう指摘した。このたびのコロナ禍によって、その本質が浮き彫りにされた。基本的生活の…
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中国・ベトナム経営現場における深刻なヒトの問題、根源と解決方向
S. Tachibana
中国やベトナムの雇用・労働現場は難しい状況にあり、特に中国では一部末期的な症状を呈している――。 事実上の解雇不能、減給不能、降格不能、一部配置転換や業務命令不能……。企業は実質的な人事権をほとん…
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【判例】名誉毀損、会社に対するネット中傷書き込みで従業員敗訴賠償
S. Tachibana
【判例】 「黒工場」「血汗搾取工場」「もっとも悪質で、従業員を人間扱いしない会社」 (中国)B公司に解雇された元従業員Aさんが、ムシャクシャして腹いせにネット上の掲示板に立て続けに会社に対する中傷…
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魚だよ!エアアジアのイケメンCAがやってきた
S. Tachibana
エアアジアのイケメン客室乗務員(男性CA)がシーフードをバイクで配達してくれた。シーフードはエアアジアの物販サイトで、マイレージで購入したものだ。 運航できなくなった航空会社が物販をする。空を飛ば…
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「最下位淘汰制度」は不可欠、「救済」と「淘汰」の善悪論
S. Tachibana
「末位淘汰制」――最下位淘汰。中国の人事現場でよく耳にする言葉だ。ベトナムにも似たようなシステムがある。 米GE(ジェネラル・エレクトリック)は、「最下位淘汰」制度を人事戦略の一環と位置付けている…
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欲求と商品・サービス、日本社会の消費は大変貌する
S. Tachibana
消費とは、商品・サービス(以下、まとめて「財」という)を買うことだ。なぜ買うかというと、財に効用があるからだ。消費は効用の価値を実現する。 腕時計を買う場合、時間を知らせるという効用を消費する。正…
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【Q&A】昇給額に不満の従業員、その無固定契約は解除できるのか?
S. Tachibana
【質問】 (中国)当社の某従業員が無固定期間労働契約です。総経理は彼の給料を引き上げようとしていますが、彼は昇給額に不満があって、協議が難航しています。このままでは、彼を解雇しなければならないのでし…
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