「退化」が求められる時代
S. Tachibana
大晦日。2021年、物理的に身動きの取れない1年だった。私は幸い仕事柄オンラインで完結できる形態であり、ある意味で恵まれていたともいえる。ただ、ビジネスにまったくマイナス影響がないかといったら嘘にな…
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▶【立花経営塾】第093回~これからのベトナムはどう変わるか?
S. Tachibana
近頃のベトナムは大きく変貌し、中国に追いつく勢いさえ見せている。いろんな情報が錯綜するなか、ベトナムはいったいどう変わっていくのか。ブームに便乗し、楽観的な見方に酔いしれると、またもや中国の二の轍を…
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▶【立花経営塾】第090回~非効率性、既存顧客よりも新規開拓に走る
S. Tachibana
既存顧客のニーズとウォンツの掘り起こしが下手。「リピーターよりも新規開拓」。――中国やベトナムにありがちな現象。しかし、「新規顧客への販売コストは既存顧客の5倍」という「1:5法則」がある。さらにも…
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爆安日本、日本人がどんどん貧乏になるワケ
S. Tachibana
「安い」。――これはとんでもない地獄だ。社会(市場)は、「売り」と「買い」の連鎖で構成されている。そこから売買取引の相場が出来上がる。財・サービスが安くなる一方、賃金だけが上がることはあり得ない。…
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「マレーシア移住クラブ」とは何?単なる富裕層クラブではない
S. Tachibana
「マレーシア移住クラブ」は、個別ビジネス相談への移行に伴い2022年2月23日に解散されました このたび、2021年10月9日に、新たに「マレーシア移住クラブ」(以下、「移住クラブ」という)を立ち上…
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▶【立花経営塾】第075回~売れないのは、誰のせいだ?
S. Tachibana
日本企業の海外市場での販売。目標や予算が達成できないとき、現地人営業責任者や担当者は往々にして売れない理由を並べていささか責任転嫁をしようとする。市況低迷やら政府規制やらいろいろと外部要因があるなか…
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▶【立花経営塾】第074回~危険!「発信型経営」が自殺行為になるとき
S. Tachibana
海外現地市場戦略では、「日本の良さを世界に発信する」という独善的モデルが時にはある種の自殺行為にもなりかねない。その本質的な根源はどこにあるのか?さらにいうと、実は何もマーケティングや市場打開に限ら…
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なぜマレーシア移住政策が消滅したのか?6大原因徹底分析
S. Tachibana
<前回> マレーシア定住・長期滞在ビザ、マレーシア・マイ・セカンドホーム(MM2H)の事実上の終了は、ほぼ確定だ。政府が再検討の結果、基本的に条件厳格化された改正案をそのまま維持との結論に至った。も…
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【寄稿】『国防動員法等の国家安全法制の概説及び我が国の企業活動への影響と留意点』(『CISTECジャーナル』2021年7月号掲載)
S. Tachibana
2021年7月号 一般財団法人安全保障貿易情報センター CISTECジャーナル『国防動員法等の国家安全法制の概説及び我が国の企業活動への影響と留意点』(16-30頁)
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