【時事解読】鯨締め出して蝦取り込む、米中対立最前線に立つベトナム
S. Tachibana
米原子力空母カール・ビンソンが3月5日、ベトナム中部のダナン港に入港した。米空母のベトナム寄港は1975年のベトナム戦争終結後初めてということで、各メディアが一斉に報じた。 数年前から私は予言して…
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【視点】「スミマセン」で逃げる人たち、臭い物に美しい蓋をするな!
S. Tachibana
「スミマセン」という日本語、私は時と場合によって嫌いだ。やたらそれを口にする人、もっと嫌いだ。 多くの場合、謝罪よりも、一件落着を求める意味が込められている。謝っているんだから、もう終わりにしよう…
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【時事解読】1つの時代の終焉、李嘉誠氏90歳を前に引退
S. Tachibana
華人実業家、89歳の李嘉誠氏がついに引退を宣言し、現役を退いた。1つの時代が終わった。 李氏は3月16日、旗艦社長江和記実業 (CKハチソン・ホールディングス)の会長を辞任すると発表した。学校を中…
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【事例】ヒューマンエラーの撲滅、結果主義の管理法
S. Tachibana
「ヒューマンエラー」とは、人為的過誤や失敗(ミス)のこと。 JIS Z8115:2000では、「意図しない結果を生じる人間の行為」と規定する。 当社も業務中に度々、ヒューマンエラーを起こしている。…
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ご臨終宣告受けたパソコンが復活、中国のサバイバル精神
S. Tachibana
マレーシア事務所で使っていた2台のパソコンが故障した。先日、機体を交換して事務室の配置を一新した。 ダメになったパソコンだが、1台はデスクトップ。使用歴7年、ファンが壊れ、バッテリー切れ(セットさ…
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【時事解読】ベンツ乗っ取る中国勢、できないことよりもできることをやれ
S. Tachibana
ベンツで知られるドイツ自動車大手のダイムラーが2月24日、中国の自動車メーカー吉利集団が同社の株式の9.69%を取得し、筆頭株主になったことを発表した。 気になる買収金額だが、ブルームバーグが報じ…
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【Q&A】欧米企業の不適格従業員排除、どのような手法を使っているのか?
S. Tachibana
【質問】 立花さんのセミナー中に、再三言及された「欧米企業の『切り捨て』」とは、どのような手法が取られているのか。経済補償金ありの契約解除?補償金なしの契約解除?いずれも中国では当該従業員が同意しな…
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静から動へ、4月1日よりERIS情報配信サービスが変わります!
S. Tachibana
お客様各位 日頃より弊社情報・コンサルティングサービスをご利用いただきまして、誠にありがとうございます 昨今IT技術の日進月歩の発展や変貌に順応すべく、また顧客サービス向上の一環として、このたびは…
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人材とは引き抜かれるヒトのことだ、そして必死に引き留めよう
S. Tachibana
ビジネスキャリア設計は見せ物にするものではない。特に幹部候補者についての育成を進める時には、企業上層部(人的資源委員会のようなもの)だけの限られた範囲が知っていればそれで良く、彼らの直属の上司が知っ…
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