「正直者が馬鹿を見る」、為政者・経営者のタブー
S. Tachibana
コロナの緊急事態宣言。A社は自粛の呼び掛けに応じて営業中止にしたら、大きな損害を出した。B社は通常通り営業し、しかも隙をみてA社のお客さんまで横取りして利益を得た。「正直者が馬鹿を見る」とは、こうい…
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▶【立花レビュー】2020.04.08~【緊急】独自分析・新型コロナウイルス危機(9) など
S. Tachibana
安倍首相の緊急事態宣言と記者会見、ビジネス現場で絶対に真似てはいけない「悪い点」 行政と企業管理現場における「要請」「呼び掛ける」の問題点 中国の失業者問題とコロナショックに伴う「米中戦争」の激…
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第3次産業の破壊と産業再構築、激痛伴う変革の出口は?
S. Tachibana
<前回> 明日が今日よりも貧しく悪くなる。コロナが社会構造そのものを変え、ほとんどの人の生活水準を引き下げる。社会の貧困化はつまり大多数の中産階級の貧困化を意味する。この現実を忌避すればするほど多く…
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従来の生活もう戻らない、明日は今日より悪くなる時代
S. Tachibana
コロナ危機が深刻化している。マレーシアのマハーティル前首相が4月6日のメディア取材で国民にこう呼びかけた(一部趣旨抜粋・立花訳)――。 「このたびの危機は未曽有だ。多くの国はロックダウンし、経済が…
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【Webセミナー】ベトナム改正労働法対応実務 (1)~賃金・賞与・職位制度<5/21~22>
S. Tachibana
ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されます。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・修…
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批判排除の同調社会ニッポン、死して再生する歴史的転換点迎えよ
S. Tachibana
私は実務家である。学界に興味をみち、ついに首を突っ込んだのは実務界よりも「アウフヘーベン」ができるからだ。少なくともそう思った。 「アウフヘーベン」とは、「止揚」ともいわれ、主張や意見が互いに批判…
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中国・事例に学ぶ年次有給休暇の管理
S. Tachibana
会社が従業員に年次有給休暇を手配したが、従業員本人の事情により年次有給休暇を放棄し、しかも書面で申請した状況に限って、会社は従業員の正常な業務期間の賃金を支払うだけでよい。その他の状況の下では、従業…
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日本型意思決定における問題の数々
S. Tachibana
「日本の意思決定はボトムアップで行われるので、現場が問題を先送りすると、いつまでたっても処理できない。多くの場合、現場は問題の大きさを初期に認識しているのだが、彼らが情報を独占して経営陣に上げないの…
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テレワークの正体とは?
S. Tachibana
テレワークは、完全成果主義の別名である。過程が見えない分、結果がすべて。中身は要するに、「業務請負」「個人事業主」である。 だから、間違っても在宅勤務の場所代や通信費や光熱費の負担を、会社に請求し…
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