【事例】 　某在中日系企業の評価制度の事例である。現在評価結果と昇給の関連付け・プロセスは以下の通りになっている。 　① 基準昇給率を決める。 　② A/B/C/Dの評価に応じて昇給率が決まる。 　③…
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▶ K0675-マレーシア日系企業の人事労務課題 ▶ K0652-提案型の仕事ができない、なぜ？ ▶ K0653-「失敗＝恥」という失敗の方程式…
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【質問】 　弊社（某在中日系企業）の評価制度が曖昧です。総経理や部長など日本人幹部が協議して決定する仕組みになっています。単純にA/B/C/Dにランク付けするのみです。但し、課長レベルの意見も取り入れ…
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　感染症や国際紛争…。中国等海外拠点の事業運営が停止や休業に追い込まれる未曾有の事態が相次いでいる。とりわけ人事労務管理においては、平時想定の制度が適合しなくなり、「未曾有」や「想定外」に対応する「有…
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　「自由」――。「自由」は良いものだ。人間は常に自由を求めている。一見正論であるかのように見えても、少なくとも半分くらいはウソである。世の中、自由を放棄し、自由を拒否し、自由から逃げている人はいくらで…
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　中国もマレーシアも解雇が厳しく規制されている。解雇事由には厳格な立証責任が伴うだけに、実務上の解雇は非常に難しいと言える。では、解雇の代わりにそれと同等の効果が得られる方法はあるのだろうか。結論から…
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▶ K0653-「失敗＝恥」という失敗の方程式 　日本社会は、失敗を認めない、少なくとも失敗に寛容でない構造になっている。失敗は恥だという文化の害悪が大きく、それ自体が失敗をもたらしてい…
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【質問】 　従業員が上司の指示、業務命令に従わなかった場合、懲戒処分して良いのでしょうか？ 【回答】 　答えは、ケースバイケースです。「業務命令」の合法性・合理性を吟味する必要があります。 　まずは、…
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▶ K0652-提案型の仕事ができない、なぜ？ 　海外日系企業の現地スタッフは自ら考えてアイデアを出し、いわゆる提案型の仕事がなかなかできないという苦情をよく聞かされる。なぜそうなってい…
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● アンワル氏は親中か？ 　「中国の台頭を抑えることは逆効果にしかならない」。マレーシアのアンワル首相は3月7日、アジア太平洋地域における中国の軍事的・経済的台頭を阻止しないよう、関係国に警告した。氏…
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