なんでもオンライン、座談会雑想
S. Tachibana
なんでもオンライン。1年前のちょうど今頃、コロナの感染が拡大してにっちもさっちもいかないところ、始まったWebセミナーや学会発表。当時、不慣れな方もいたのだが、今は学者も実務家もみんなすっかり慣れた…
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拙稿『世界経済評論』誌掲載とオンライン座談会のご案内
S. Tachibana
拙稿『中国・国防動員法に見る政治的リスクと危機管理』が、『世界経済評論』誌最新号(5.6月号)に掲載されました。中国・国防動員法にかかわる日本国内初の論文として、同誌の経済安保特集に選ばれました。ご…
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H&Mが中国でボイコット受けて次々と店舗閉鎖、なおも「誠意がない」
S. Tachibana
スウェーデンのファストファッション・ブランド「H&M」は、新疆ウイグル自治区産の綿花の使用を拒否する声明を発表したことによって、中国の消費者の間からネット上で批判が集まっている中で、中国で20店舗を…
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▶【立花経営塾】第041回~<時論>2021-03-31
S. Tachibana
① メーガン妃の王室差別暴露発言からみる企業経営 ② 習近平の前に並べられた2つのコップ ③ コロナ規制違反者に1万リンギット、巨額罰金の効用 ④ スイスでムスリム女性覆面禁止法案可決、問題の根源とは…
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「突然離職」の真相を看過するな、毛沢東思想に学ぶ中国の人事管理哲学
S. Tachibana
前ぶれもなく従業員が突然に、「辞めます」。なぜ?従業員自身の問題もあるが、会社として反省すべきことはないだろうか。 ● 「良い子タイプ」と「悪い子タイプ」 まず、「突然離職」した従業員と会社の関係…
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▶【立花経営塾】第032回~<時論>2021-02-15
S. Tachibana
① 中国大富豪倶楽部「泰山会」解散、何を意味するか? ② マレーシアのロックダウンMCOはなぜ失敗したのか? ③ クーデター後のミャンマーは有望な投資先として再浮上するか? ④ 見えないバイデンの中国…
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中国国防動員法抜粋邦訳
S. Tachibana
中国国防動員法抜粋邦訳 第3条 国家は国防動員態勢の構築を強化し、国防安全の必要に適応し経済社会の発展と調和し突発性事件の緊急対応体制と連動する国防動員体系を確立し、これを健全化させ、国防動員の能力を…
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新日米中関係の構築、クラシック音楽の作曲技法から見る
S. Tachibana
日本とアメリカの関係は、クラシック音楽に当てはめると、「カノン」と「フーガ」のようなものだ。 「カノン」も「フーガ」も、主題を追いかける作曲法。「カノン」は構成が簡単で後続声部が先行声部を忠実に模…
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