▶【立花経営塾】第123回~労働法、押さえておきたい3つのポイント
S. Tachibana
多忙な経営幹部が労働法の勉強に没頭することは、本末転倒である。お勧めしません。かといって、労務管理という重要な仕事を抱えている以上、粗末にはできない。すると、なるべくポイントだけ押さえておきたい。今…
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偽造診断証明書のネット通販が産業化、その全貌と調査・対処実務
S. Tachibana
仮病疑惑、診断証明書の不正取得疑惑……。中国現地メディア取材記事の抜粋紹介――。 ● 気軽に病欠で休もう 多くの従業員にとって、私用休暇申請の壁は厚い。 制度上会社審査許可制になっているケースが…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(4)-トラブルの発生メカニズムと失敗の本質(C004)
S. Tachibana
とにかくトラブルが発生しやすい。会社経営の中でも人事労務管理は一番の難所といえる。トラブルの発生には一定の法則がある。そのメカニズムを捉え、失敗の本質を知れば、解決策も見えてくる。中国の人事労務管理…
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勝訴しても執行できず、ずさんな裁判事情下で企業の自己防衛は?
S. Tachibana
● 「裁判難」よりも「執行難」 中国の裁判でもっとも頭が痛いのは、勝訴できるかどうかではなく、判決後執行できるかどうかだ。いくら勝訴しても、執行できなければ判決はただの紙切れ。せっかく勝訴しても被執…
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▶【视频讲座】减薪降级OK 如何制定对公司有利的规则(G206C)
S. Tachibana
“在考评中未达到目标的员工,公司有权对其暂停加薪或减薪降级”。通过制定“有利于公司”的规则,能否达到所期待的实际效果? 该等规则是否有任何“副作用”或风险? 如何实现公司管理的效率化?(日本語G20…
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現地雇用の日本人従業員にも無固定労働契約?実務運用ポイント
S. Tachibana
現地雇用、つまり中国現地で労働契約を締結した外国人従業員の場合、中国「労働契約法」上の無固定期間労働契約の締結要件が適用する否かの問題である。換言すれば、企業は3回目の労働契約の際、または勤続満10…
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常識と非常識、中国労務管理における残業手当
S. Tachibana
標準勤務時間制の中で、労働者が出勤日に残業をすれば、会社は150%の残業手当を支払わなければならない。労働者が休日に残業をすれば、会社は振り替え休日を手配すべきであり、振り替え休日を手配できなければ…
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法治は存在しない、世にあるのは人治のみだ
S. Tachibana
リトアニア、スロバキア、ラトビア、エストニアの4か国が、EUが凍結したロシアの資産を没収するよう提案する方向だ。 最近の西側諸国はややもすれば、「資産没収」。これは資本主義、民主主義を完全否定する…
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中国人管理職・高給取り事案、経済補償金の上限設定とは?
S. Tachibana
高給取りの上級管理職に給付する経済補償金は高額である。経済補償金の上限設定について明確な説明を行うことは、どうやら不可能に近いらしい。 「労働契約法」が実施されて久しい。ただ、各地方の裁判所により…
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