身分モードの切り替え
S. Tachibana
3泊の天津出張から上海に戻ってきた。 S社の中堅管理職集中研修の第三陣。今回、教え込むのにかなり苦労したのは、「給料」のこと――。中堅管理職とは、マネジメントにかかわる従業員である。従業員の身分か…
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心の革命、賃上げで人材を引き留められるか
S. Tachibana
7月27日(水)。13時から、K社グループ中国現地法人社長研修会。3月開催の予定だったが、東日本大震災で7月に延期した。現地法人各社の総経理、主要幹部ら20数名の出席。短い2時間で、中国労働法と労働…
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外国人の中国社会保険加入制度
S. Tachibana
7月22日(金)、「外国人社会保険加入義務化と集団交渉実務セミナー」の最終回開催。このテーマは、都合3回の開催、総勢130名の参加で終了した。 上海セミナー(2011年7月22日、花園飯店にて) …
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研修と聞くや枕持参しようかと・・・
S. Tachibana
3日間の天津S社中堅集中研修(第2班)が終了し、7月20日(水)夜上海に帰還。 3日間の研修と聞くと、「枕でも持参しようか」と皮肉をいう受講生もいたとか。結局、居眠りどころか、休む暇もないくらいタ…
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管理職のリーダーシップ哲学
S. Tachibana
午前中は、上海M社中堅幹部半日研修。「今まで受けてきた研修とは全然違う」。――反響がとてもよかった。 テーマは、「管理職のリーダーシップ哲学」。基本的に、事例を中心に「Know Why」、哲理を悟…
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メンツは自分で潰すものです
S. Tachibana
昨日の研修では、中国人幹部の受講者から聞かれた。「立花さんご自身の事業も大成功されていることで、成功のコツと早道を教えてくれませんか」 私が成功しているかどうか、各人の認識が異なるだろうが、コツや…
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前人未踏の地へ、中国人従業員の草の根運動
S. Tachibana
17時30分、天津S社の中堅集中研修が終了。3日間の研修で受講生たちはずいぶん変わったようだ。最終日のロールプレイは、予想以上に出来が良かった。 現場のシチュエーションをロールプレイなどで再現する…
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3つのルール、サバイバル力をとことん求める2期生中堅研修
S. Tachibana
天津S社の中堅集中研修が2日目、いよいよ佳境に入る。 最初、シーンとしていた人も熱烈な議論に加わった。一番目の発表を争うために、抽選で決めるほどだ。 3日間の研修には、教材がまったくない。教材は…
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待ち遠しい未来・・・
S. Tachibana
今年もいよいよ後半に入った。初日の7月1日は、「社会保険法」の施行日でありながら、外国人社会保険加入関連のセミナーを開催した。 上海セミナー(2011年7月1日、花園飯店にて) キャンセル待ちが出…
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