【判例】漢字名のはずだが、残業記録に英語名の署名は有効か?
S. Tachibana
ジョンソンコントロールズ北京法人(以下「ジョンソンコントロールズ社」)の従業員であった宋さんは、残業代を請求するため、会社との労働紛争において、それぞれ別々の管理職から署名・確認を受けた複数の残業記…
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▶【ビデオ講座】賃金引き下げ、絶対にやってはいけない3つのタブー(0009)
S. Tachibana
賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。この3つのタブーとは何か?賃金の引…
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▶【立花経営塾】第087回~問題解決の糸口、定期昇給と人件費抑制の関係から
S. Tachibana
定期昇給は避けられない一方、人件費抑制もしなければならない。このアンチテーゼにどう取り組めばいいのか。経営者にとって永遠の難題である。まず賃上げの定義と方法論から入って、いわゆる「賃金カーブ」や「賃…
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【Q&A】中国・月中入社従業員の社会保険料はどのように計算・納付するか?
S. Tachibana
【質問】 上海市内のF社では、15日までに入社した従業員については、当月の社会保険料と住宅積立金を納付するが、入社日が16日以降の場合は納付しないというのが不文律となっていた。 ところが、20日に…
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爆安日本、日本人がどんどん貧乏になるワケ
S. Tachibana
「安い」。――これはとんでもない地獄だ。社会(市場)は、「売り」と「買い」の連鎖で構成されている。そこから売買取引の相場が出来上がる。財・サービスが安くなる一方、賃金だけが上がることはあり得ない。…
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【Q&A】人事考課結果に署名拒否の従業員、賞与査定・支給はどうするか?
S. Tachibana
【質問】 業績査定・人事考課の結果について、従業員の1人が「評価に納得しない」ということで、本人が考課表への署名を拒否しました。上司が何回も説明していますが、本人は最終的にやはり署名しませんでした。…
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▶【ビデオ講座】解雇は不要、この魔法の杖さえあれば…(0006)
S. Tachibana
戦わずして勝負回避。解雇円滑化のカギは、解雇しないこと。従業員が自ら退職届を出し、和をもって円満退職する。そんな理想的なパターンは、実現可能だろうか?答えは、Yes!いや、それよりも、従業員が自発的…
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中国における病欠の取り扱い実務、従業員の病気休暇管理Q&A
S. Tachibana
【Q1】従業員が病気休暇を取得するのに、会社の許可は必要か? 【A1】 不要である。病気休暇とは、人が病気を患ったときに必要となる休業・療養期間のこと。従業員には健康権があり、病気を患えば病気休暇を取…
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▶【立花経営塾】第084回~安定な組織ほど危ない(6)-ポスト管理における実務運用例(後編)
S. Tachibana
<前回> 害をもって利をなす、不安定をもって安定をなす。前4回シリーズで原理原則を学んだが、では実務にどう生かせばいいのか?ポストは、安住する場所であってはならない。ポストに流動性を注入することは、…
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