① 中国・ロックダウン期間中従業員の賃金は減額支給してもいいか？人的資源社会保障部弁公庁［2020］5号通達の運用について ② 米国議会可決「習近平干渉・破壊行為評価法案（AXIS Act＝枢軸法）」…
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　トラブルが多い。中国の労働現場で何が起きているのか？根本的な問題所在は？無固定期間労働契約は果たして終身雇用なのか？業績や勤務態度不良・違反行為の従業員はなぜ円滑に減給・降格・解雇できないのか？辞め…
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　第1部では、経営戦略上の対応すべき重要リスクとして急速に存在感が高まる地政学リスクおよび経済安全保障をめぐって、中国事業における実務的な課題を抽出する。第2部では、中国の事業コスト、特に人件費の上昇…
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　問題が生じ、コンサルタントなどの専門家に人事制度の改革を依頼しても、問題が解決できない。場合によっては問題がさらに深刻化する。原因は何であろう。問題を間違って捉えたのか？人事制度と現場のミスマッチか…
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① 【事例学習】丸亀製麺ロシア撤退後の店舗無断営業は商標権侵害にあたるのか？有事に備えて事業経営の正しい賢い在り方 ② 「狡猾」こそがビジネスの常識、インドから学ぶ、強者との強かな付き合い方、そして利…
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　2020年以降の世界は多事多難と言える。感染症の拡散や戦争勃発など、地政学的リスクが表面化し、世界の分断が進み、政治が全面的に経済に浸透しつつある。日系企業の中国事業は、重大かつ困難な局面に差し掛か…
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　上海型ロックダウンは、常識を超えている。「ゼロコロナ」は現実的に不可能だ。にもかかわらずなぜここまで過酷な規制をするのか、経済を殺してまでだ。常識を超えているというが、われわれの「常識」の置き換えが…
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　＜前回＞ 豊田家至上、世襲人事、ガバナンス不全、エース人材流出…トヨタの劣化がはじまった。と、ここのところメディアが揃ってトヨタ、いや正確にいうと豊田章男社長叩きに躍起した。昨年後半から、立花聡は生…
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　中国やベトナムなどの海外拠点では、会社から言われなくても自主的な残業を行い、仕事を仕上げる現地人従業員がいる。その場合は、残業代を支払うべきか。残業は会社の制度によるもので、特に上司指示または残業申…
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① 悪いことを誰がやったのか？真相を知る方法 ② ロシア制裁怪事件から学ぶ「二股型ビジネス」
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