アホか、「ミスあってはいけない」
S. Tachibana
日本人には1つの致命傷がある――。ミスに対する不寛容さ。自他ともに。 以前、日本の某レストランで料理を間違えたミスに遭遇した。すると、店長が飛んできて懸命に頭を下げて謝罪した。で、私は謝罪はもうい…
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▶【立花経営塾】第081回~安定な組織ほど危ない(4)-組織にストレスを与えよ
S. Tachibana
<前回> 不確実な世界を生き延びる唯一の考え方として、ナシーム・ニコラス・タレブが「反脆弱性」という概念を提唱した。組織づくりや経営において、立花は「組織には表面的な安定感ではなく、流動性、緊張感、…
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Webセミナー『トヨタが崩壊する道~なぜ逃げ切れないのか?』ご参加の皆様へ
S. Tachibana
セミナー参加者各位 11月14日に行われるWebセミナー『トヨタが崩壊する道~なぜ逃げ切れないのか?』へご参加のお申込みをいただき、ありがとうございます。 講師の立花聡でございます。このたびのセミ…
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分配一色の日本社会、共産党は本領発揮の「成長株」化
S. Tachibana
日本は総選挙もあって、「分配」一色だ。それだけは、与野党が一致している。日本国家は本当に、「分配」を必要としているわけだ。 「分配」には、概ね2つの意味がある。1つは豊かになるための分配であって、…
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住めば都、住めなくなったら酸っぱい葡萄か?
S. Tachibana
住めば都というが、実は違う。 人間は住むところを都にしたがる、する生き物なのだ。いわゆる自己正当化、自己優位化の心理が働くのだ。郷土愛もそのうち。私はA地に生まれてよかったとか、私はB国に移住して…
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▶【立花経営塾】第080回~安定な組織ほど危ない(3)-反脆弱性とは?
S. Tachibana
<前回> 安定性から脆弱性という副産物が生まれる。そのために「強い組織」をつくる論が台頭する。ただ実践してみると、強い組織を作ることにコストがかかるだけでなく、強い組織が必ずしも変化にうまく対応でき…
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問題はどこだどこだ、マレーシア移住勉強会開催感想
S. Tachibana
マレーシア移住新政策の勉強会を開催して、事前・事後(事後アンケート回答)の質問を含めて感じたことを率直に述べたいと思う。 まず、多くの方には、勉強、つまり「学び」の問題がある。学び不足ではない。学…
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賢くすっぽかす方法とは?
S. Tachibana
無料Webセミナーの無断欠席。私が非難すると、すぐに欠席者から謝罪メッセージがやってくる。「急に会社に呼び出された」とか、「子供が急に熱を出した」とか、「ほかに所用ができた」とか、様々な理由を述べて…
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