強弱に善悪なし、底辺から這い上がる機会こそが平等だ
S. Tachibana
「貧困者=善」「弱者=善」というのは、共産主義者の思考回路だ。以前、ある人に言われたことがある。「立花さん、あなた自身が富裕層だから、そういうことを言っていられる」 とんでもない。私も妻もゼロ相続…
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MM2H保有者はマレーシアでビジネスができるのか?
S. Tachibana
MM2Hビザの保有者はマレーシアで就労やビジネスができるのかという問題に、MM2H管轄当局からは以下の見解が示されている。 「The MM2H Pass is a Social Visit Pass…
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善人からよりも悪人からより多く学べ、悪と毒の関係
S. Tachibana
「残念ながらわれわれは、善人からよりも悪人からより多く学ぶものである」。イギリスの哲学者バートランド・ラッセルが残した言葉。 日本の教育は、概ね「悪に学ぶ」ことが欠けているように思える。「学ぶこと…
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ベトナム労働組合(2)~組合経費はどのように扱えばよいのか?
S. Tachibana
<前回> 労働組合が設立されると、雇用者となる企業は賃金額から社会保険料を差し引いた分(すなわち社会保険料算定基準)の2%、労働者は支給される賃金の1%を組合費として負担する(労働組合法)。 この…
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デフレ輸入か、上海は中華よりも日本食が安い
S. Tachibana
虹橋の新世紀広場は、完全に日本食横丁になってしまった。最近新たしくできた3階の増改築部分にも店舗の入居が完了し、総3階建の一大ベルト地帯になった。 寿司屋から焼鳥、焼肉、おでん、蕎麦屋、とんかつま…
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ベトナム労働組合(1)~設立しなければならないのか?
S. Tachibana
ベトナムの労務現場でよく、「労働組合を設立しなければならないのか」という質問が出てくる。私はいつも、「誰が?」と反問している。この質問自体が存在し得ない仮説なのだから。主体を明確にする必要がある。そ…
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人材との付き合い方(2)~人材サプライチェーンの当事者たち
S. Tachibana
<前回> 「サプライチェーン」とは一般的に、原材料や部品の調達から、製造、在庫管理、販売、配送までの製品、つまりモノの全体的な流れのことを指している。この考えを、ヒトに当てはめれば、同様に「人的資源…
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企業の撤退相談、遠心力と求心力の均衡状態とは?
S. Tachibana
1月12日(土)、土曜にもかかわらず、顧客企業の相談日。当社上海事務所の引越し(縮小移転)がまだ完全に終了していないため、一時的に滞在中の虹橋錦江ホテルの会議室を借りて対応する。 華やかな会議室で…
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人材との付き合い方(1)~人材とは?人材と企業をめぐる3つの力
S. Tachibana
「人材」という言葉を語らない企業はいない。では「人材」とは何か、という質問をされると、咄嗟に言葉に詰まったりすることがしばしばある。 ウィキペディアを調べてみると、こう書いてある――。「人材」とは…
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