▶【立花経営塾】第080回~安定な組織ほど危ない(3)-反脆弱性とは?
S. Tachibana
<前回> 安定性から脆弱性という副産物が生まれる。そのために「強い組織」をつくる論が台頭する。ただ実践してみると、強い組織を作ることにコストがかかるだけでなく、強い組織が必ずしも変化にうまく対応でき…
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問題はどこだどこだ、マレーシア移住勉強会開催感想
S. Tachibana
マレーシア移住新政策の勉強会を開催して、事前・事後(事後アンケート回答)の質問を含めて感じたことを率直に述べたいと思う。 まず、多くの方には、勉強、つまり「学び」の問題がある。学び不足ではない。学…
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賢くすっぽかす方法とは?
S. Tachibana
無料Webセミナーの無断欠席。私が非難すると、すぐに欠席者から謝罪メッセージがやってくる。「急に会社に呼び出された」とか、「子供が急に熱を出した」とか、「ほかに所用ができた」とか、様々な理由を述べて…
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『Webセミナー マレーシア移住、もうダメになったのか?』アンケート回答
S. Tachibana
【情報掲載サイト】 MM2H等について、政策絡みで変更等があり、記事化した場合は、下記サイトに掲載します。適宜フォローしてください。なお、当方はボランティアで情報提供しているため、すべてのご質問をカ…
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社交活動濃密化、コロナ終息ムード漂うなかの危機
S. Tachibana
悪い予感がある。 ――コロナ規制がどんどん緩和し、マレーシアは完全に開放ムードに入った。10月18日から、産業中心地でもっとも人口や活動の密集する首都圏は、「国家回復計画」第4段階に移行すると政府…
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▶【立花経営塾】第078回~安定な組織ほど危ない(2)-メカニズムの解明
S. Tachibana
<前回> 戦後の日本、安定な時期に経営も安定な組織づくりで通用したが、いよいよ不確定要素に満ちた時代になった。ランダムな変化という多変性、それにグローバル経営における多様性が日本企業に「二重難」を構…
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日本人はなぜ、ノーベル賞を獲れなくなったのか?
S. Tachibana
ダイヤモンド誌(オンライン)では、特集『日本人はもうノーベル賞を獲れない』が組まれている。 21世紀に入ってから、かつてノーベル賞受賞者を輩出していた日本が、元気を失った。日本は、基礎研究をやらな…
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「マレーシア移住クラブ」とは何?単なる富裕層クラブではない
S. Tachibana
「マレーシア移住クラブ」は、個別ビジネス相談への移行に伴い2022年2月23日に解散されました このたび、2021年10月9日に、新たに「マレーシア移住クラブ」(以下、「移住クラブ」という)を立ち上…
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