ベトナム労働法改正(16)~労使一体の企業内共同体
S. Tachibana
<前回> 前回は、企業外労働組合や外部介入への対抗には、内外の分断、内外利益相反状態の形成が欠かせない、その原理と必要性を説いてきた。さて、実務面では、労使一体の企業内共同体(労使協調路線)をどのよ…
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ベトナム就業規則の作り方、各制度編セミナー
S. Tachibana
ベトナムの就業規則といえば、「政令05/2015/ND-CP」27条所定の5項目の労働規律の内容を想起します。現にほとんどの企業の就業規則も、このいわゆる「法定5項目」を中心に作られています。ここに…
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【視点】ウサギ社員と死海効果
S. Tachibana
中国の大手IT会社「奇虎360」会長周鴻禕氏が直近、自身の微博(ブログ)でこう語った。 「会社の部門責任者と人事部は定期的に、ウサギ社員を整理しなければならない。さもなければ、死海効果が生じる。会…
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私は日本をディスってますか?WhoよりもWhatにフォーカス
S. Tachibana
「最近の立花さんは、日本をディスる投稿が多すぎと感じた」 私はフェイスブックで某友人からこう批判された。まず、「ディスる」という言葉には大変違和感を感じたので、念のため再度チェックしてみた。辞書に…
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【視点】自己投影のサポーター心理学、人事管理における「集団の凝集性」
S. Tachibana
私はサッカーをはじめスポーツ観戦に興味がない。ただ、仕事柄企業人事管理の比重が高いだけに、心理学的なもの、とりわけこの場合はサポーターの心理に興味が尽きない。 昔ビジネススクールの授業で、「集団の…
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【視点】日本が愛せない会社が愛せない、運命の奴隷たち
S. Tachibana
某新聞に掲載された大学院生若松さんの投稿「日本は愛せない国になっていく」。企業のなかにも、類似する従業員がいることで、事例学習にしよう。 若松さんの論点、いわゆる「日本を愛せない」理由を集約してみ…
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【時事解読】データ水増し認める、忍辱負重も中国堅実路線回帰か
S. Tachibana
「すみません。フェイクデータでした。訂正します」 中国が毎月公表する鉱工業企業の利益について、国家統計局が過去の水増しを修正したと認めた。水増し修正を認めるのは異例。1企業の利益を複数の地域で計上…
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ベトナム労働法改正(15)~内外分断・利益相反状態形成の原理
S. Tachibana
<前回> 前回は、企業外労働組合や外部介入について述べたが、今回はもう一回企業内に目線を戻し、錯綜する介入に対抗し得る実務対策を考えていきたい。 ● 内外分断・利益相反状態の形成 日本企業として、…
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上海日系飲食店の現状、萎縮止まらぬ日本人客層
S. Tachibana
7月22日(日)、上海は台風。予定されていた食事会もキャンセル。夜は1人でホテル近くの焼鳥居酒屋で夕食。 虹橋・新世紀広場に新しくできた店で味はまあまあ悪くない。というのも上海にあまり美味しい…
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