▶【立花経営塾】第087回~問題解決の糸口、定期昇給と人件費抑制の関係から
S. Tachibana
定期昇給は避けられない一方、人件費抑制もしなければならない。このアンチテーゼにどう取り組めばいいのか。経営者にとって永遠の難題である。まず賃上げの定義と方法論から入って、いわゆる「賃金カーブ」や「賃…
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人事制度改革、日本人とベトナム人現地幹部は課題共有すべきか?
S. Tachibana
人事制度改革について、日本人経営者とベトナム人現地(人事担当)幹部とが課題を共有すべきか。答えは、段階によって「ノー」と「イエス」に分かれている。結論からいうと、意思決定・企画段階では基本的に「ノー…
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【Q&A】ベトナム人管理課長の労働組合幹部兼任、問題はあるか?
S. Tachibana
【質問】 当社では、管理課長のベトナム人が労働組合の非専従労働組合幹部を兼任しているが、問題はないか?注意点とは何か? 【回答】 日本の場合、一般的に課長(あたり)クラス以上の管理職従業員は、労働…
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『Webセミナー トヨタが崩壊する道~なぜ逃げ切れないのか?』アンケート回答
S. Tachibana
たくさんのアンケート回答をいただき、ありがとうございました。都合上、全数回答できず、類似質問やテーマを1つに集約したり、一部抜粋したりすることがありますので、ご了承ください。 ■ 日本の国として、世…
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ベトナム、慶弔・懇親・慰安旅行福利費用を労働組合に負担させることができるか?
S. Tachibana
慶弔金の給付、歓送迎懇親会、社員慰安旅行などといった慶弔・懇親福利はある意味で、日本企業独自の福利待遇であり、労使間の融和や従業員間の懇親を深めるうえで、大変有益な行事である。 ただ、企業にとって…
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▶【立花経営塾】第086回~幻想!納得する制度と愛されるリーダー
S. Tachibana
「従業員全員が納得する制度を作ってください」というクライアント企業の依頼に「はい」と答えるコンサルタントがいたら、まずやめたほうがいい。ほぼ詐欺師同然。そんな制度はあり得ないのだ。神様でも作れない。…
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▶【立花経営塾】第085回~<時論>2021-11-15
S. Tachibana
① ベトナム当局検閲、フェイスブック受け入れた理由とは? ② 習近平政権の行方、権力交代はどうなるか? ③ 習近平モデル、西方民主主義制度の本質的問題を指摘 ④ 衆院選結果とこれからの日本
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【Q&A】解雇された従業員の企業秘密漏洩、防止する方法とは?
S. Tachibana
【質問】 解雇された従業員が解雇後に社内秘密情報を漏洩する事を防止するために、何が一番効果があるのでしょうか? 【回答】 解雇でなく自己都合による退職者も企業秘密を漏洩します(本文では便宜上、「企…
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▶【ビデオ講座】解雇は不要、この魔法の杖さえあれば…(0006)
S. Tachibana
戦わずして勝負回避。解雇円滑化のカギは、解雇しないこと。従業員が自ら退職届を出し、和をもって円満退職する。そんな理想的なパターンは、実現可能だろうか?答えは、Yes!いや、それよりも、従業員が自発的…
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