【Q&A】ベトナムにおける従業員育成事例の共通点とは？

S. Tachibana
【質問】 　ベトナムにおける従業員育成などの成功事例とは？成功している日系企業の特徴に関して、その基本人事制度と組織のあり方（30人以下、50人以下、100人以下）はどのようなものか？ 【回答】 　ベ…
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ベトナム人マネージャー研修、部下育成・リーダーシップとマネージャー総合力養成

S. Tachibana
　ベトナム人マネージャー研修はいよいよ、フィナーレに近付いてきた。 　在ベトナム日系企業が直面する大きな挑戦の1つは、「人材育成」である。特に、追い越されることを恐れ、後輩や部下の育成に積極的に取り組…
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人を漁る者になれ、聖書に学ぶ経営者の知恵

S. Tachibana
　イエス・キリストが、海辺で網を打っているシモン（後日の聖ペテロ）とその兄弟アンデレに出会い、こういった。「私についておいで、私はあなたたちを人を漁る者にする」。シモンとアンデレはその場で網を捨てて、…
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ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第８回実施結果報告～マネージャーの財務力・数値力養成

S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第8回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る3月5日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご派遣…
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上海で新規赴任者・日本人管理職研修開催へ

S. Tachibana
　4月15日（月）～16日（火）、上海で定例の新規赴任者研修を行う。「新規赴任者・日本人管理職研修～(1)中国経営の課題と取組みの基本方向 (2)中国労働法務・人事管理入門」 　厳しさを増す中国の経営…
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日本人引き揚げ！これでいいのか、中国日系企業の「現地化」

S. Tachibana
お客様各位 　こんにちは、エリス・コンサルティングの立花です。今年3月の転勤シーズに、数多くの日本人中国駐在から帰国帰任挨拶をいただきました。そのほとんどが後任者の赴任を伴わない駐在日本人純減の異動で…
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ベトナム人マネージャーの数字力・数値力を強化、１日財務特訓

S. Tachibana
　3月5日（火）、ハノイ・ロッテホテルで終日、「ベトナム人幹部・中堅社員育成研修第8回～マネージャーの財務力・数値力養成」を満員開催。 　数字、数値の違い。事実に基づき、数字や数値を用いて、財務論理的…
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中国人幹部・中堅社員育成研修（立花塾）第３回～「経営課題の取り組み・実務問題解決実例学習会」実施結果報告

S. Tachibana
中国人幹部・中堅社員育成研修（立花塾）第3回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る1月14日上海で開催された掲題の研修に受講生をご派遣いただき…
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ベトナム人マネージャー研修、マネージャーの財務力・数値力養成

S. Tachibana
　ベトナム人マネージャーでしっかり「財務力」をもつ人が少ない。稀有な存在なのかもしれない。それ以前に「数値力」が弱いようだ。数値や数字よりもまず「べき論」が来て、数値目標が達成できなかった場合は様々な…
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マレーシアで新卒向けの「立花塾」ジュニア版を立ち上げる

S. Tachibana
　立ち上げてちょうど10年になるマネージャー育成「立花塾」だが、今度マレーシア・ジュニア版を企画している。収益ゼロのボランティア形態にし、年内にスタートしたい。 　日系企業アジア現地マネージャーの育成…
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