人事労務と経営（１）～雇用制度の基盤とは？経済学と社会科学の二重視座

S. Tachibana
　日本社会や日本企業、日本人を前提に考察したい。 　人事労務というのは企業経営のなかでももっとも難しいフィールドである。経営者や経営幹部として人事労務をこなしていくために、何か基本的なものが必要かとい…
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新型コロナ期間中の在宅勤務、給与計算と残業の取り扱い

S. Tachibana
　特別休業期間中に出勤・在宅勤務させることはできるのか？期間中の待機・出勤・在宅勤務の給与計算と残業の取り扱いはどのようなものか。 　休日延長期間（1/31～2/9）中に従業員を出社させる場合、所管疫…
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▶【ビデオ講座】人件費上昇問題の本質と解決の手立て（中国版）（G111）

S. Tachibana
　中国、人件費の上昇問題はなぜ解決できないのか？――ジェトロが毎年秋に実施している「アジア・オセアニア進出日系企業実態調査」によると、中国で最も多くの日系企業が挙げる経営課題は、「従業員の賃金上昇」で…
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【事例】残業手当基数の任意約定、計算基数をめぐる問題いろいろ

S. Tachibana
　残業手当の計算基数はどのように確定するのか？会社が集団契約の方式で確定した残業手当の計算基数は適用できるのか？ 【事例 1】 　某社の営業所は2005年1月に銭さんを採用し、営業の仕事に配属した。総…
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中国における残業管理制度とは？

S. Tachibana
　残業は労働者の権利であり、義務ではない。会社は労働者に残業を強制することはできない。残業制限は、国家が強制する規定である。つまり、労働者が同意したとしても、国家が規定する最高残業時間を超えれば、やは…
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【セミナー】改正労働法対応(1)～賃金・賞与・職位制度＜ハノイ 3/19＞【延期】

S. Tachibana
　2021年1月1日から改正ベトナム労働法が施行されます。改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・修正・再構築および運用要領を数回に分けて解説いたします。第1回では…
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【Q&A】外国人労働者にベトナム労働法が適用するか？

S. Tachibana
【質問】 　外国人労働者については、ベトナム労働法にあてはまらないと考えて良いのでしょうか。同じ業務でもベトナム人と給与が異なります。これは３階建人事制度を導入した場合、均一にするべきでしょうか。 【…
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２回目固定期間労働契約の取り扱い（１０）～【事例】無固定期間労働契約締結時に、職位変更・賃金改定は可能か？

S. Tachibana
＜前回＞ 【事例】 　1998年に新卒でB社に入社した張さんは、上級技術者として技術業務に配属され、数年後には生産技術チームのチーム長に任命された。そして、2007年12月25日には労働契約を更新し、…
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２回目固定期間労働契約の取り扱い（９）～労働者による無固定への更新拒否、従来条件の維持・引き上げにもかかわらず

S. Tachibana
＜前回＞ 　「労働契約法」第46条には「次に掲げる事由の一に該当する場合には、雇用単位は、労働者に経済補償を支払わなければならない」とあり、その事由として「（五）雇用単位が労働契約に約定する条件を維持…
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２回目固定期間労働契約の取り扱い（６）～更新条件改悪による無固定期間労働契約回避、適法性と運用

S. Tachibana
＜前回＞ 　2012年8月に公表された「広東省高級人民法院・広東省労働人事紛争仲裁委員会・労働人事紛争案件審理の若干の問題に関する座談会紀要」（以下、「広東紀要」という）が、2回目の固定期間労働契約に…
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