【質問】 　ベトナムでの営業担当に日本人を現地採用することに決めましたが、その人との労働契約はベトナム労働法に適用しなければならないのでしょうか、日本式の契約ではいけませんか。本人も同意したうえで、日…
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　日系企業の現地従業員研修。私が取っている方針は基本的に、「徳知体三位一体」。資料を調べると、松下政経塾の研修指針はこれを掲げ、こう説明している――。 　「時代を牽引する指導者には、パラダイムや哲学を…
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　中国やアジアにおける大手日系グループ企業の場合、傘下企業の社数や従業員人数が多く、そして商品開発から製造、販売まで業態や職能部門・職種も多岐にわたり、人事労務管理は煩雑になりがちで標準化が困難だった…
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　「会社を大きくしよう」――。 　多くの日本人経営者にとって、企業の拡大が一種の善あるいは常識として定着している。多くの日本人サラリーマンも自分の所属会社が「大きくなった」ことを誇りに思って胸を張った…
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　グループ企業に適合する人事制度。その重要なポイントの1つは、全体最適と部分最適の均衡化と横断的互換性の活用である。 　グループ企業として、画一的な平準化された制度を導入すると、場合によっては単体企業…
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　ワクチン接種体験談がフェイスブックなどのSNS上で出回っている。高熱などの副反応を訴える少数の記事以外に、大多数の人は接種部位の軽度の痛みにとどまり、ないし無副反応だったようだ。 　「ワクチン接種を…
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　中国やベトナムの経営現場では、賃金「オーバーペイ（Over Pay）」の問題が増大し、一部深刻化している。特に高給取りの中間層にはパフォーマンスの停滞ないし低下により、実質的に支払われている賃金額（…
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① ＜要点解説＞立花聡寄稿『中国・国防動員法に見る政治的リスクと危機管理』（『世界経済評論』誌5.6月号） ② 軒並み悪化するアジア諸国のコロナ拡散、最悪シナリオの準備 ③ イスラエルはなぜ見事にコロ…
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