従業員がミスを犯した。懲戒処分にあたっては、会社一方的な言い分だけでなく、従業員にも弁明する機会を与えなければならない。中国の労働契約法と司法実務では、その必要性を認めているものの、具体的な手続きに…
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▶ K1128-中国におけるリストラ失敗の原因 　在中日系企業のリストラはなぜ失敗しやすいのか？戦略と戦術における問題点とは？リストラの常識と非常識とは？ ---------------…
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　気が付いたら、現行の会社制度に、甘過ぎる規定や、現状に適していない内容が多く入っている。そうした場面がある。しかし、これらの改定・改正となると、従業員側にとってみれば、面白くないわけだ。既得権益の流…
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● 青バッチと思考の自由 　フェイスブック認証の青バッチ取得を薦められているが、断る。「課金料金受領スタンプ」であり、月1000円程度のお金だが、もったいない。それは、フェイスブック優秀ワーカー賞の賞…
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　日本では、「社会通念上相当」という「社会の一般常識」が解雇要件の基礎となっているため、個別事案の内容は広範囲にわたり、特定されておらず、解雇を行う使用者はそれぞれ一定の幅をもって解釈や運用をすること…
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　警告書を何回発行すれば、懲戒解雇ができるのか？中国の労働契約法にも、マレーシアの雇用法にも、規定がない。当たり前のことだ。回数さえこなせば解雇できるとなれば、会社はやりたい放題だ。そんなことは許され…
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▶ K1055-中国の年次有給休暇(2) 　＜前回＞ 有給休暇の取得条件である「勤続年数」は入社前の他社勤務期間も算入しないといけないのか？有給は果たして「放棄」できるのか？有給の「買取…
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▶ K0675-マレーシア日系企業の人事労務課題 　マレーシアの日系企業は、どんな人事労務の課題を抱えているのか？中国のそれと比較してこれだけ類似性を有しているのは、なぜ？共通している本…
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　懲戒解雇の場合は概ね、複数回の軽度・中度警告（Warning）の積み上げと単発重大違反による懲戒という2つの形態がある。どちらがいいのか？結論からいうと、前者がよく、両方の複合型がもっとも理想的だ。…
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　2023年の平均昇給率は、中国5.6％（中国国内人材関連会社調査）、マレーシア5.0％（マーサー調査）となっている。5％台の昇給率だと、社会保険や諸コストを加算すれば、7～8％の人件費増となる。例年…
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