＜前回＞ 　新規採用者の賃金基準がなく、本人と会社の交渉で決まる。すると、新規採用者の方が高くなる傾向もあり、従業員のモチベーションに影響するので、現従業員を昇給させるべきか？ ● 新人の賃金基準 　…
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　＜主な内容＞ 労働組合の常識と非常識、中国の労働組合の特徴、労働者と管理職の位置づけ、企業労働組合の組織、労働組合経費の企業負担・不正使用、上級労働組合との関係、労働組合主席の資格・選出・権限、労働…
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　＜主な内容＞ 不当・不正行為の実例（兼職・副業・着服・リベート・贈収賄など）、内部通報制度、勤怠・勤務規律の実例（遅刻・早退・PCやネット使用関連など）、守秘・競業避止義務、労働規律・賞罰条文実例抜…
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　年末評価の時期になると、1年を振り返り、大方の従業員は自分がどれだけ頑張ったかを評価シートに書き込む。そこで、自己評価と上司評価とはたびたびギャップが生じたりする。特に「頑張ったかどうか」「どのくら…
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　中国現地法人。賃金算定の基準がない、または明確でないという問題点を挙げる企業が多い。 　たとえば、毎年全員向けの画一的なベースアップ基準だけで、個人別の細かい評価算定がなされていない、あるいは基準ら…
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▶ K0632C-简单明了的辞退机制 　　避免纠纷和麻烦，顺利辞退员工。让我们以简单明了的方式，用几分钟的时间来解释这个基本辞退机制。 ＜日本語版＞ ------------------…
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▶ K0632-単純明快な解雇のメカニズム 　トラブルもなく、円滑に解雇を実施する。このような解雇の基本メカニズムを簡潔にわかりやすく、数分の時間で解説しよう。 ＜中文版＞ ------…
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【質問】 　貴社（エリス・コンサルティング）の３階建®人事制度の導入を検討しています。制度導入前後の変化を知る上での他社事例情報をいただけませんか。たとえば、離職率が下がった、あるいは人件費を抑えられ…
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　年末に賞与を支払う。好況期に作られた賞与制度では、かなり良い条件が保障されていて、従業員も年々そういうつもりで賞与を受け取ってきた。しかし、時代が変わった。厳しい情勢下、原資が潤沢でない可能性も折り…
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▶ K1192C-“假病”“泡病假”如何应对？ 　　＜上回＞ “病假”处理难，疑似“假病”“泡病假”的处理就难上加难了。特别是那些连医生都难以确认的疾病，令人非常头疼。员工病假和医疗期风…
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