▶【立花経営塾】第017回~懲戒解雇か「任に堪えない」解雇か?区別する必要性と方法
S. Tachibana
解雇実務の現場では、往々にして解雇対象者が勤務態度や業績が悪かったり、社則違反行為に及んだり、時には「悪」を一身に集めることもあったりする。だから、解雇に値するわけだ。理屈はよく分かるのだが、ただ実…
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▶【ビデオ講座】3階建®人事制度(ベトナム版)(G102)
S. Tachibana
ベトナムの人件費が上昇している。それよりも、上げた賃金を下げられない、パフォーマンスの悪い従業員が解雇できない、若年従業員の早期流出などの構造的問題が深刻です。健全な流動性と新陳代謝機能の弱化、目下…
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【Q&A】就業規則の承諾サインを拒否した従業員にどう対処するか?
S. Tachibana
【質問】 就業規則を改定しました。改定された就業規則を全従業員に配布し、受領・承諾のサインを求めますが、「改正されたものを承諾しない」と、サインを拒否する従業員が数名います。この従業員たちに対しては…
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中国・病欠期間の賃金支給、合法・合理の適正処理とは?
S. Tachibana
某公司は2004年1月に方さんを採用し、組立作業に従事させた。月給は2000元。方さんは2009年1 月から病気休暇を取り、会社は毎月1000元を病欠期間の賃金として支給した。方さんは、会社が支給す…
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無期限(ベトナム)・無固定期間(中国)労働契約期間中の解雇手段について
S. Tachibana
無期限・無固定期間労働契約期間中の解雇手段は、次の3通りである。 (1) 示談~労使合意による労働契約の双方解除 基本的に、労働者の納得する補償金(示談金)を積上げない限り、合意を得られない。実務…
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【Webセミナー】規則重大違反従業員の懲戒における円滑な解雇術<12/10>
S. Tachibana
先日Webセミナー後に、某日系企業人事マネージャーから質問が提出されました。「会社規則制度に重大違反した従業員の懲戒にあたって、どうすれば労働法に違反することなく解雇できるのか」。中国労働契約法39…
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【Q&A】日本人駐在員の残業代の処理問題
S. Tachibana
【質問】 日本からの派遣社員(駐在員)の残業代と中海外労働法の適用について、先日他社から以下の情報提供をいただきました。基本的な考え方、原則ルールを理解しておきたくご質問させていただきます。 財務…
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▶【立花経営塾】第015回~解雇・リストラ、余裕の予告それとも即日通告?
S. Tachibana
解雇やリストラ、とりわけ従業員本人に通告するタイミングが、もっとも難しい「工程」の1つである。法に定められた通告期間の有無や長短はまず一番目の合法性問題として、クリアしなければならないが、もっとも重…
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【事例】不適格管理職の業務変更、抑止効果をもつ基本給・役割給分離型賃金への変換
S. Tachibana
【事例】 現在K社内で某部副部長を2年勤めていたAさんの能力が低く、別の課長Bさんを副部長に抜擢したが、Aさんの処遇について、会社は降格とはせず今の役職のままで別の業務アサインメントを提示した。 …
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