ポスト不足と年功ベース賃金上昇による負担増、早期解決の道は？

S. Tachibana
【質問】 　弊社の現在の人事体制として、中間が少なく若手人材が多い状態です。 　若手の同年代チームが3、4チームあります。上に上がっていくに連れ、1～6階級のポストを用意していますが、ポストにも数があ…
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NFT時代の到来、忖度・ゴマすり無能者があぶり出される

S. Tachibana
　「NFT」（Non-Fungible Token＝非代替性トークン）、最近話題になっている。次々と数千万円ないし数億円という高額でNFTアートが売られ、Web3.0やブロックチェーンに絡んでいるだけ…
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▶【立花経営塾】第099回～テト前後がチャンス、優秀なベトナム人材をゲットせよ

S. Tachibana
　テト離職といわれているように、ベトナムのテト（旧正月）前後には、転職市場に人材が多く流れている。自社の人材流出を防ぐ一方、状況を逆手に取り優秀な人材をゲットする絶好のチャンスでもある。では、「旬の味…
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▶【立花経営塾】第097回～＜時論＞2022-01-15

S. Tachibana
① 赤道直下の新年雑談 ② ロシアは中国と連合を組むのか？深層を探る ③「三人っ子」政策と中国消費市場 ④ 外国人の採用、「高い日本語力」要求がバカの壁
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マレー人と華人の能力差、マハティール氏の「差異論」がなぜ素晴らしいか

S. Tachibana
　マレーシアのマハティール元首相は1月5日CITYPlus FMの取材に応じて、種族の問題に触れ、マレー人に比べて華人はあらゆるチャンスをつかんで生かすので、公平な競争下ではマレー人が華人と拮抗するこ…
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日本人の間違った「人脈観」、いつまでも上昇気流に乗れない理由

S. Tachibana
　以前私が留学で通っていた中国の名門ビジネススクールCEIBS。特に私が在籍したEMBAコースの学生（OB・OGも）には、元国家元首級の人物の子女から上場企業の社長や上級幹部、有力民間企業の資産家オー…
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▶【立花経営塾】第091回～人材がいない、海外拠点の人材問題症候群

S. Tachibana
　人材欠乏と流出、不適者の滞留、指示待ち型従業員の多さ、仕事への情熱さの薄さ…、日本企業の海外拠点が抱えやすい人材問題症候群。賃金をどんどん上げているのに、状況はあまり改善しない。その根本的な原因とは…
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中国・採用時の身元調査はなぜ必要か？プライバシー侵害に当たるか？

S. Tachibana
　あるインターネット調査によると、中国の求職者のうち約45％が、企業に提出する履歴書と実際の職歴・学歴・研修歴等に多少の違いがあると回答している。この45％の人々のうち、95％は職歴や学歴を詐称してい…
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【Webセミナー】ベトナム人働き方改革～褒められる社員のなり方＜ベトナム語 12/9＞

S. Tachibana
＞＞＞Tiếng Việt 　協力的、自発的、能動的、積極的。日本人上司が期待しているベトナム人社員の働き方と実態のギャップ。なぜ、生じたのか？そのギャップは埋められないものか？社員教育研修で単に「こ…
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なぜ必要か？管理職が「個人事業主」になる日

S. Tachibana
　管理職の任期付与・ポストの動態化および「擬似個人事業主化」による自律性向上。なぜこれが必要か。 　管理職の権力と労働者の権利、マネージャーが両方を手に入れるのが中国やベトナム企業現場の実態である。中…
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