【Q&A】就業規則の承諾サインを拒否した従業員にどう対処するか?
S. Tachibana
【質問】 就業規則を改定しました。改定された就業規則を全従業員に配布し、受領・承諾のサインを求めますが、「改正されたものを承諾しない」と、サインを拒否する従業員が数名います。この従業員たちに対しては…
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人材とは引き抜かれるヒトのことだ、そして必死に引きとめよう
S. Tachibana
ビジネスキャリア設計は見せ物にするものではない。特に幹部候補者についての育成を進める時には、企業上層部(人的資源委員会のようなもの)だけの限られた範囲が知っていればそれで良く、彼らの直属の上司が知っ…
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▶【立花経営塾】第016回~解雇・リストラの基本原則、何よりも重要なポイントとは?
S. Tachibana
世の流れは、大規模採用や事業拡大の基調ではない。特にコロナ禍の洗礼を受けた労使関係は本質的な変化を見せている。基幹事業への資源集中投入や経営合理化、労働生産性向上の要請には、解雇・リストラが避けられ…
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無期限(ベトナム)・無固定期間(中国)労働契約期間中の解雇手段について
S. Tachibana
無期限・無固定期間労働契約期間中の解雇手段は、次の3通りである。 (1) 示談~労使合意による労働契約の双方解除 基本的に、労働者の納得する補償金(示談金)を積上げない限り、合意を得られない。実務…
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▶【立花レビュー】2020.10.24~ベトナム出稼ぎに押し寄せる中国人労働者
S. Tachibana
中国人出稼ぎ労働者がベトナムを目指す。いささか耳を疑うような話、あり得るのか。今年(2020年)6月から、ベトナムのクアンニン省やクアンナム省などで不法入国した中国人と手配業者が次々と摘発された。こ…
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【Q&A】日本人駐在員の残業代の処理問題
S. Tachibana
【質問】 日本からの派遣社員(駐在員)の残業代と中海外労働法の適用について、先日他社から以下の情報提供をいただきました。基本的な考え方、原則ルールを理解しておきたくご質問させていただきます。 財務…
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記事が読まれている、リセット時代の幕開け
S. Tachibana
私が寄稿した記事『トランプは勝つ!』(10月20日付Wedge)は、1時間、24時間、1週間の3部門でそろって1位にランクインした。自己史上初である。 大変嬉しい。書いたものが読まれるほど嬉しいこ…
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管理職と従業員のインタラクティブな対話メソッド
S. Tachibana
一般に質問とは情報を得るために行われる。自分が直面した問題を解決したり、他者に意見や解決方法を提示したり場合、十分な関連情報が必要となる。この情報は管理職がマネジメントを行う上で利用するものではなく…
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▶【立花経営塾】第015回~解雇・リストラ、余裕の予告それとも即日通告?
S. Tachibana
解雇やリストラ、とりわけ従業員本人に通告するタイミングが、もっとも難しい「工程」の1つである。法に定められた通告期間の有無や長短はまず一番目の合法性問題として、クリアしなければならないが、もっとも重…
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