【事例】不適格管理職の業務変更、抑止効果をもつ基本給・役割給分離型賃金への変換

S. Tachibana
【事例】 　現在K社内で某部副部長を2年勤めていたAさんの能力が低く、別の課長Bさんを副部長に抜擢したが、Aさんの処遇について、会社は降格とはせず今の役職のままで別の業務アサインメントを提示した。 　…
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赤信号みんなで渡れば怖くないか、ベトナム法定残業時間数上限超過について

S. Tachibana
　「法定残業時間数上限を守らなかった場合、具体的にどのようなペナルティを会社側は受けることになるのか」。――ベトナムの日系企業からよく聞かれる質問である。 　まず、世界のどこであれ、法律上の明文規定を…
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【Q&A】ベトナム・中国における従業員の超過残業にどう対処するか？

S. Tachibana
【質問】 　当社の従業員はXX時間を越えても自発的に残業を行っており、会社もそれを黙認してきました。最近、XX時間超過の違法性が指摘され、会社としてはあくまでもXX時間までの残業しか認めない方針を取り…
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インドネシア大規模デモ・暴動、労働法改正で既得権益層が反発

S. Tachibana
　インドネシアで発生した大規模なデモやストライキは、その一部が投石、警察攻撃、放火などに発展し、暴力化した。抗議の矛先が向いているのは、国会で与党の賛成多数で10月5日に成立した「雇用創出法」。これま…
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【Q&A】ベトナムで従業員の満足につながるような福利厚生とは？

S. Tachibana
【質問】 　弊社は製造業で従業員は約1000名おります。労働組合と良好な関係を継続するために、従業員の満足につながるような、ベトナムで有効な福利厚生の方針や施策について助言お願いします。 【回答】 　…
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ベトナムで法律不遡及の原則が時々適用されないのはなぜか？

S. Tachibana
　ベトナムでは、なぜ、法律不遡及の原則がときどき適用されないのか？――日系企業からよく聞かれる質問だが。これを分かりやすく解説しよう。 ● 法の不遡及とは？ 　法の不遡及（ふそきゅう）とは、法令の効力…
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【Q&A】サボリなどの違法行為への処罰、正しい取り扱いとは？

S. Tachibana
【質問】 　ルール違反行為（たばこルール、さぼりなど）に対する罰則を処遇にリンクしたいのですが、減給規制があり対応できません。良い方法はありませんか？ 【回答】 　サボリ行為の存在は、他律依存型管理の…
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米中新冷戦突入へ、「どちら側につくか」諸国は選択しなければ

S. Tachibana
　『米中新冷戦突入へ、「どちら側につくか」諸国は選択しなければ』（9月30日付CNBC記事）要点抄訳――。 　▼ 米中新冷戦は1世代にわたり続くかもしれない。米中間の戦いは、「世界規模の経済的、軍事的…
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【Q&A】ベトナムで法定上限時間超過残業でなく、生産性UP改善は可能か？

S. Tachibana
【質問】 　3組2交代全日24時間交代の作業体制が違法だと思っています。コストパフォーマンスのUPでどのように改善すれば良いか？悩んでいます。 【回答】 　法定上限時間を超える残業は違法労働行為です。…
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「会社司法権」と「自警団機能」、人事管理の極意

S. Tachibana
　｢管理｣とは何か？　｢人に仕事をやらせ、かつ結果を出させることだ｣、私はいつも、ビジネススクール入学初日のレッスンを思い出す。 　では、｢人事管理｣とは何か？　｢人を使って、ほかの人に仕事をやらせ、…
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