コロナとの付き合い方（あるいは、戦い方）。人類にとって目下もっとも関心のあるテーマである。それを様々な角度から複眼的に捉えてみると、本質が見えてくる。概ね5つのレベルに分けて考えることができる。 　…
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① WITHコロナなのに、中国「ゼロコロナ」政策はなぜ正しいのか？ ② 辞職勧告も、木下富美子都議を辞めさせられない理由 ③ 何の喜び？NYのパブで満面の笑みを浮かべた小室氏 ④ 北京五輪ボイコットは…
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　軋んでいます。現状のままでは、トヨタは崩壊するだろう。前回勉強会の続きとして、今回は、トヨタを事例に日本企業の壊れ方をシミュレートする。単純予測でなく、なぜこのような壊れ方をするのか、そのメカニズム…
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　「貧すれば鈍する」。日本人も貧しくなるにつれて鈍する（愚かになる）のだろうか？聡明な人はすぐにその必然性が存在しないことに気付くはずだ。貧することは、鈍することの唯一前提ではない。何かが抜けているの…
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　人事制度改革について、日本人経営者とベトナム人現地（人事担当）幹部とが課題を共有すべきか。答えは、段階によって「ノー」と「イエス」に分かれている。結論からいうと、意思決定・企画段階では基本的に「ノー…
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　＜前回＞ トヨタも崩壊する？トヨタはすでに崩壊の道を走っている。――EVも1つの問題だが、決定的ではない。トヨタはなぜ崩壊するのか？崩壊に向かう根本的な原因とは何か？逃げ切れるのか？逃げ切るための条…
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　「従業員全員が納得する制度を作ってください」というクライアント企業の依頼に「はい」と答えるコンサルタントがいたら、まずやめたほうがいい。ほぼ詐欺師同然。そんな制度はあり得ないのだ。神様でも作れない。…
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　何よりも、出口戦略が最重要というが、日本人は出口戦略が不得手だ。一度決めたルール（計画事項）に縛られてしまい、成果が見込めない、目標が達成できないと分かっていても方針転換がなかなかできない。 　なぜ…
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