ベトナム人従業員の不満、賃金低いし仕事から学べること何もない?
S. Tachibana
多くのベトナム人が現在の仕事に満足しておらず、転職を希望している。 ――少し古いデータになるが、求職サイトのジョブストリート・ドット・コム・ベトナムの調査結果が2016年6月に発表された。調査は1…
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【Q&A】ベトナム13か月目の給付、賃金支払いよりも業績連動させたい
S. Tachibana
【質問】 ボーナス、13か月目の給料について法律の制限はあるのでしょうか。弊社としては、会社の業績と連動させたいと考えています。 【回答】 大変正しいお考えです。 ベトナムでは、固定費となる賃金…
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中国製はなぜ安いのか?ブラック経済のメカニズムに目を覆うな!
S. Tachibana
<前回> 「安いものを求め、コスト削減」。――資本主義の永久不変の法則。だが、時代が変わった。「安いものは何故安いのか」が問われる時代になった。 中国からの調達が安い。そこで長年の取引を積み上げた…
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【Q&A】労働契約に賃金額記入せず、「別途賃金テーブルに従い決定する」ことはできるのか?
S. Tachibana
【質問】 無固定期間/無期限労働契約書の書き方についてご教示ください。弊社はこれまで1年毎の契約更新で、1年の労働契約の中に給与金額も記載していましたが、無固定期間/無期限契約になった場合、労働契約…
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ベトナムの繊維産業に回復兆候、20年8月の衣料品生産4.4%増
S. Tachibana
ベトナムの繊維産業に回復の兆候が現れている。2020年8月の衣料品生産は、対前月比4.9%増加、対前年同月比4.4%増加だった。1~8月の累計は対前年同期比4.2%減少だった。8月の原糸・テキスタイ…
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失敗を起点とする減点と加点、「マイナス・プラス法」の徹底
S. Tachibana
フェイスブックで友人の経営者A氏から次のような書き込みがあった。 「例えば、同じ日時に『私はこうやって事業を成功させた』という講演と、『私はこうやって事業に失敗した』という講演が無料で開催されると…
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▶【ビデオ講座】コロナ時代に売れる商品・サービスとは?(G204)
S. Tachibana
コロナ禍だから、商品・サービスが売れない。そんなことを言わせない。いや、言ってはならない。コロナ禍がニューノーマル(新常態)になった以上、「非常事態」という概念が「非常識」になるからです。むしろ、コ…
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【学会報告】不確実性の時代における企業グループ内部労働市場の流動性~コロナ禍下の人材シェアリング制度を例に
S. Tachibana
不確実性の時代における企業グループ内部労働市場の流動性 ~コロナ禍下の人材シェアリング制度を例に 立花 聡(エリス・コンサルティング) アジア経営学会第27回全国大会(オンライン開催) 報告日:202…
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【Q&A】現地従業員と日本人駐在員幹部の賃金格差について
S. Tachibana
【質問】 社員間の職位給を開示する(当社は一応、隠さない方針です)にあたって、日本の駐在員(社長・幹部)の給与や職位給についても、格差があまりにも大きく、現地人スタッフに開示しないと不平等感などあり…
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