禍福は糾える縄の如し。新型コロナウイルス禍に迫られて始まるテレワーク。実はテレワークと表裏一体になっているのは、「成果」評価が主導する業務モデルにほかなりません。そこから業務の効率化や組織変革へと繋…
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　新型コロナは「パンデミック」! WHOがついに表明した（3月11日）。日本政府も「緊急事態宣言」法案を決定。世界的サプライチェーンに連なる全ての業界・企業にとっては、世界的危機になっています。日本本…
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　新型コロナウイルス。テレワークが一般化するなか、期間中の労務管理、何よりも勤務場所（出社・在宅勤務）と勤務時間・休息休暇に関わる部分が変則的になる。このあたりの法適用と実務運用を少しでも間違えると、…
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　中国、人件費の上昇問題はなぜ解決できないのか？――ジェトロが毎年秋に実施している「アジア・オセアニア進出日系企業実態調査」によると、中国で最も多くの日系企業が挙げる経営課題は、「従業員の賃金上昇」で…
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　新型コロナウイルスの操業再開にあたって、在中日系企業は悪戦苦闘しています。様々な企業現場の操業再開事例モデルおよび有効な労務施策を集めましたので、皆様と情報を共有いたします。 　● 操業再開における…
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　新型コロナウイルス危機の拡大に伴い、中国現地においては行政命令に基づく特別休暇期間が設けられました（場合によって延長や再度実施もあり得る）。非常時にあたるこれらの特別期間中の労務管理はどうすればいい…
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　新型コロナウイルス危機の拡大に伴い、中国現地においては行政命令に基づく特別休暇期間が設けられました（場合によって延長や再度実施もあり得る）。非常時にあたるこれらの特別期間中の労務管理はどうすればいい…
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