コロナで見えてきた日本社会の不条理
S. Tachibana
居酒屋の客がサラリーマン。サラリーマンが貧しくなったので、居酒屋もどんどん安くしなきゃならない。安くするため社員を搾取してブラックになる。コロナがこの悪循環を断ち切ってくれる。潰れたところから新業態…
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賃金の変動費化、規模不経済時代の経営戦略
S. Tachibana
「会社を大きくしよう」――。 多くの日本人経営者にとって、企業の拡大が一種の善あるいは常識として定着している。多くの日本人サラリーマンも自分の所属会社が「大きくなった」ことを誇りに思って胸を張った…
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無料サービス・格安商品のどこが悪い?
S. Tachibana
無料サービス。――私がいちばん恐れているもの。なぜ、無料か?ボランティアなら、ボランティアと明言すればいい。無料サービスは、ボランティアや寄付でない以上、絶対にどこか裏がある。その裏とは何か。 も…
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「一か八か」のマレーシアと「安全安心」の日本
S. Tachibana
「Jika gagal, maka kita semua akan gagal」(マレー語)。「我々が今回失敗したら、すべて失敗する」という意味の訳だ。一か八かの勝負発言をしたのは、マレーシアのトッ…
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▶【立花経営塾】第052回~<時論>2021-05-31
S. Tachibana
① <要点解説>立花聡寄稿『中国・国防動員法に見る政治的リスクと危機管理』(『世界経済評論』誌5.6月号) ② 軒並み悪化するアジア諸国のコロナ拡散、最悪シナリオの準備 ③ イスラエルはなぜ見事にコロ…
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病床よりも墓穴、愚民対する最終警告
S. Tachibana
ずらりと並んでいるのは、病床ではなく、墓穴である。埋葬済みのものもあれば、土だけ掘られて、埋葬待ちのものもある。広大な墓地の空撮写真がマレーシアの主要メディアに掲載された(写真は、5月31日付華字紙…
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緊急事態宣言延長、問題が深刻化するだけ
S. Tachibana
日本政府はコロナの緊急事態宣言を6月20日まで延長すると決めた。大混乱に陥るだろう。 飲食業は我慢の限界を迎えるのが一因だが、もう1つの大きな原因がある。繰り返しいってきたように、「良い子」と「悪…
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