海外現地従業員の眼と日系企業の「公平論」

S. Tachibana
● 公平とは何か？ 　中国人ほど公平を重視する国民は少ない。一方、中国ほど公平を欠く国も少ないだろう。 　在中日系企業の経営者のほとんどが何らかの形で中国人従業員から「不公平」のクレームを受けたことが…
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中国における企業の商業秘密の管理について

S. Tachibana
　企業が商業秘密の管理を適切に行うには、自社の情報を一度整理し、そのうえで分類ごとにまとめて管理しなければならない。 　企業は基幹部門の秘密にかかわる従業員に対して特に関心を寄せ、それに特化した観察制…
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半分を潰せ！日本の大学【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　学歴社会の終焉。三流以下の日本の大学は、存在意義が問われている。大学を減らしたほうが日本社会に有益だ。
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サラリーマンと自営業、どっちが安定？【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　雇用や給料が保障されているサラリーマン正社員と収入がアップダウンする自営業、いったいどっちが安定するか？その比較で見出される意外な事実とは？
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日本人の３つのグループ、あなたはどっちに所属してますか？

S. Tachibana
　世の中、人間は概ね3つのグループに分かれる――ルールメイカー、ルールユーザー、ルールフォロワー。 　グループ1、ルールメイカー。国家レベルの法律政策から企業レベルの会社制度・経営方針まで、各種の共同…
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▶【ビデオ講座・ライブ】新規赴任者・日本人管理職研修～(1)中国経営の課題と取組みの基本方向（約220分＋2021最新情報）(2)中国労働法務・人事管理入門（約220分）(3)ライブ質疑応答

S. Tachibana
　コロナ禍、そして米中対立。厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。総括的な研修で要点を網羅します。まず冒頭に、2021最新時…
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「副業解禁」の正体、正社員受難の時代が幕開け

S. Tachibana
　副業全盛期までいかなくとも、日本企業は着々と「副業解禁」の方向に向かっている。働き方改革の一環としての施策だが、副業解禁の本質、その正体とは一体何であろうか。なによりもその裏に隠されている「企業事情…
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落ち葉の庭掃除とホテルのベルボールとジム

S. Tachibana
　朝から庭掃除。数日も経つと、だいぶ落ち葉がたまる。大掛かりな剪定を控えているだけに、落ち葉が多いのもしかたない。それにしても急に庭掃除をやり出す私のことを、妻が不思議そうな目線でみる。 　ある本を読…
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▶【立花経営塾】第031回～「グレートリセット」時代の「グローバル」経営と日本企業

S. Tachibana
　政治、経済、社会から我々の企業経営まで百年一度の大変革を迎えようとしている。何が変わるのか、何が変わらないのか。「グレートリセット」と語られているが、怪物の正体は何なのか。「グローバル」経営にはどの…
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▶【立花レビュー】2020.12.26～2020年時事時局総括・変化に不変を学ぶ

S. Tachibana
　2020年、新型コロナウイルスや米国大統領選、地球規模の激変と相まって、日本は非終身雇用時代に入ろうとしている。まさに百年に一度の大変革を背景に、生き方改革を迫られている。「変化」というキーワードを…
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