「月７万円」のベーシックインカム、それで餓死するのか？

S. Tachibana
　竹中平蔵氏が提案する「月7万円」のベーシックインカム論。案の定、批判が殺到している。 　政府 「7万円しか出せない」 　国民 「7万円では生活できない」 　どっちも事実。方法は？ 　1. 政府に7万…
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【Q&A】不安定の時代、サラリーマンはどうやって資本力を持つか？

S. Tachibana
【質問】 　『生き方改革』第2回勉強会。リストラされないよう事後防衛するという節、③の「会社をクビにする」中で、「資本力を持つ」とありましたが、自己資本を充実させるということでしょうか？お金を調達する…
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日本は貧困率の上昇とともに中流階級は溶解する

S. Tachibana
　オックスフォード・エコノミクス在日代表の長井滋人氏が「日本は貧困率の上昇とともに、中流階級は消滅する」と警告（7月2日付、CNBC『Japan’s middle class is ‘disappea…
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公平か不公平泥沼論をどう回避するか、評価「公平性」問題３原則

S. Tachibana
　人事評価制度の最大の難関は、「公平性」問題である。中国やベトナムの人事労務現場における公平性問題の処理について、その方向性と原則を模索し提示すべく、本文を参考として提供する。 1. 公平性意識の問題…
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パチンコ台の前に座る人たちよ、工場生産ラインの前に座れ！

S. Tachibana
　マレーシアのアブドゥラ国王が6月6日、コロナ後の経済復興と再建について談話を発表し、こう語った――。「国民はこれから仕事を選ばないでほしい。何よりも今まで外国人労働者に依存してきた分野や業種の仕事を…
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▶【動画・講演会】トヨタ・グループ向け・終身雇用制度崩壊のシナリオとソフトランディングの方向性（SA-G100 / 約120分）

S. Tachibana
　立花聡は2020年2月10日、名古屋で行われたトヨタ・グループ幹部・社員500名向けの講演会で、『終身雇用制度崩壊のシナリオとソフトランディングの方向性』と題した講演を行いました。講演会の収録ビデオ…
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▶【ビデオ講座】３階建®人事制度～新時代の日本企業組織の仕組みリセット（SA-G101 / 約255分）

S. Tachibana
　コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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【Webセミナー】３階建®人事制度～新時代の日本企業組織の仕組みリセット＜5/14～15＞

S. Tachibana
　コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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安月給にバカ上司、不幸なサラリーマンが幸せになる方法

S. Tachibana
　「私の給料が安い」 　人事コンサルティングをしていると、現場で従業員から最も聞かされることだ。むしろ、「私の給料が高い」あるいは「私の給料が適正だ」という人がいたほうがおかしいくらいだ。 　なぜなら…
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人事労務と経営（１７）～これからの経営とは？５つの方向性

S. Tachibana
＜前回＞ 　ここまで話が進むと、では、これからの経営はいったいどういうあり方であるべきかと、結論を急ぐ場面も出てくる。枠組みとして、5つのポイントを提示したいと思う。 　まず、「人間中心の経営」という…
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