▶動画・時事時局解読分析「立花聡レビュー」（2019年9月～12月）

S. Tachibana
　9月から、ビデオ講座・動画配信スタート。経営・人事労務関連のビデオ講座以外に、時事時局の解読分析動画「立花聡レビュー」を、原則週1回配信いたします。 【動画・立花聡レビュー】第7回 2019.10.…
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要素還元主義の罠、局所の問題をすべて解決すれば全体最適になるか？

S. Tachibana
　鉄をどんなに小さな塊に分解しても、鉄はあくまでも鉄であり、変わらない。いわゆる「要素還元主義」はこのような無機物に適用しても、有機的である（べき）人や組織には適用しない。 　「要素還元主義」というの…
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孔子・老荘・韓非子、経営者の哲学の学び方と使い方

S. Tachibana
　先日、顧客に「立花さんはいつも西洋哲学を引っ張り出してきますが、中国哲学は研究されないのですか」と聞かれた。 　比重的に確かに西洋哲学の勉強が多いのだが、中国哲学というと、まず名称に違和感を抱き、「…
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コンサルタントが生き残るための「サイエンス」と「アート」

S. Tachibana
　十数年前、私はやっとコンサル業で少し売れ始めたころ、早速大学院に入り、MBAやロースクールの勉強に取りかかった。その当時のことで、いまでも鮮明に覚えているが、ある顧客企業の日本人経営幹部にこう聞かれ…
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技術と芸術、コンサルタントは「悪魔の代弁者」

S. Tachibana
　私は経営コンサルタント。顧客がコンサルタントに質問する際の聞き方は色々。たとえば、「どう思いますか」と聞かれたら、率直に観点を述べることができるのだが、いちばん難しいのは、顧客が「○○と思います」と…
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＜U氏投稿転載＞サタンを知らぬ、愚者を量産する日本社会のメカニズム

S. Tachibana
　フェイスブック友人のU氏の投稿を、同氏の許可を得て、転載・紹介させていただく。（以下転載、ただし、小見出しは立花がつけた） ● 世界での異質性、日本だけの「性善説」 「日本の常識は世界の非常識、世界…
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香港行政長官のオフレコ発言流出、「選べない」悲哀の胸中吐露

S. Tachibana
　香港政府トップの林鄭月娥行政長官が先週、実業家グループとの非公開会合で、香港の政治危機を巡り「言い訳のできない大混乱」を引き起こしたとし、選択肢があるなら辞任すると話していたことが分かった。録音され…
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ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第１０回実施結果報告～総合実戦演習

S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第10回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る7月30日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご…
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視野・視点・視座、マネージャー研修の新版編成にあたって

S. Tachibana
　マネージャー研修のバージョンアップ（新版編成）にあたって、3つの力の育成に絞り込み、強化する――視野・視点・視座。 　視野。時間軸と空間軸という2つの軸を広げて、単一景色ではなく、多様な景色が見える…
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管理職と一般労働者の地位切り離し、越中日労組法比較で見るリスク

S. Tachibana
　セミナーや研修会でも繰り返しているように、同類の社会主義国家同士として、ベトナムの労働法系統は中国のそれと酷似している。 　殊に大きな問題の1つは、企業の管理職と一般労働者の区分である。ベトナムにお…
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