｢管理｣とは何か？　｢人に仕事をやらせ、かつ結果を出させることだ｣、私はいつも、ビジネススクール入学初日のレッスンを思い出す。 　では、｢人事管理｣とは何か？　｢人を使って、ほかの人に仕事をやらせ、…
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　8月、立花執筆「米台国交樹立」関連記事を2本立て続けにYahoo、Wedge等が掲載。日本国内でいち早く予測。それがいよいよ現実味を帯びてきた。在中国米大使ブランスタッド氏が10月初めに「辞任」し北…
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　「米台国交」でググったら、出てくるのが私の執筆した記事ばかり。日本のメディアももう少しこの重要テーマを取り上げてほしい。あまり触れようとしないのは中共政権への「配慮」なのか、それとも嗅覚の鈍さなのか…
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＜前回＞ 　「安いものを求め、コスト削減」。――資本主義の永久不変の法則。だが、時代が変わった。「安いものは何故安いのか」が問われる時代になった。 　中国からの調達が安い。そこで長年の取引を積み上げた…
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　コロナ禍だから、商品・サービスが売れない。そんなことを言わせない。いや、言ってはならない。コロナ禍がニューノーマル（新常態）になった以上、「非常事態」という概念が「非常識」になるからです。むしろ、コ…
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不確実性の時代における企業グループ内部労働市場の流動性 ～コロナ禍下の人材シェアリング制度を例に 立花 聡（エリス・コンサルティング） アジア経営学会第27回全国大会（オンライン開催） 報告日：202…
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