受注状況や会社業績に応じた賃金や雇用の調整をどう実現するか? / 如何实现根据订单状况和公司业绩调整薪资与雇佣?
S. Tachibana
受注状況など企業の業績は常に変動するものであり、それに応じて賃金を増減させたり、場合によっては解雇を行ったりすることは、経営の合理的な判断と考えられる。しかし、中国における実務上、こうした柔軟な運用…
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外国人雇用企業にインターン受け入れ求める「1:3ポリシー」を導入~FAQ
S. Tachibana
マレーシア人的資源省(KESUMA)は1月15日、外国人(駐在員と現地採用を含む)を雇用する企業に対し、外国人1人につき最大3人の学生インターン採用を有給で義務付ける政策、いわゆる「1:3ポリシー」…
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【事例】ウクライナの新兵募集制度、「3階建®人事賃金制度」の適用分析
S. Tachibana
ウクライナ政府は対ロシア戦争の兵員不足への対策として、新たな徴兵報酬制度を導入した。この制度は当社独創の「3階建®人事賃金制度」の構造と極めて類似しており、以下のように整理し、事例として参考に供した…
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【セミナー】外国人雇用企業必見!インターン受け入れ義務化と打開策・活用法<KL 2/26>(M205)
S. Tachibana
新政策!駐在員にも現地採用にも適用 1人の外国人雇用に3人のインターン有給採用義務 コストと負担軽減、3つの解決策 マレーシア政府は1月15日、外国人を雇用する企業に対し、外国人1人につき最大3人の…
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【判例】マレーシア裁判所、勤続32年従業員の有期雇用終了は不当解雇 / Malaysian court rules that termination of fixed-term employment of employee with 32 years of service is unfair dismissal
S. Tachibana
【判例】 マレーシアの裁判所は、航空機整備会社A社の元常務取締役Fさんが有期雇用契約満了に伴い不当解雇されたとして、会社に約110万リンギットの補償金を支払う判決を下した(2024年6月19日付詩華…
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