ギグワーカー立法が日系企業に与える実務インパクト

S. Tachibana
　結論から言えば、多くの日系企業にとって直撃ではないが、「安全圏」でもない。影響は業態と人材の使い方によって明確に分かれる。 　まず、この法律（Gig Workers Bill 2025）の直接ターゲ…
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AI時代の本当のリストラ対象――Amazon人員削減が示す危険地帯

S. Tachibana
　2025年10月頃、Amazon内部の戦略文書がリークされ、同社が2025〜2033年にかけて約60万人分の雇用をロボットと自動化で置き換える計画を進めていることが報じられた。この内容は、The N…
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外国人従業員の雇用コスト、マレーシアEPF拠出義務化を事例に

S. Tachibana
　マレーシア政府は2025年5月、マレーシア国籍以外の外国人労働者について、従業員積立基金（Employees Provident Fund：EPF）への拠出を義務化する方針を正式に発表した。本制度は…
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下請け・再委託でも元請が工傷（労災）責任を負う中国判例の意味

S. Tachibana
　2025年に公表された中国の労働争議典型判例の中で、特に在中日系企業にとって警戒すべきものが、下請け・再委託構造において元請企業の工傷責任を認めた事例である。本件は建設業を舞台とした判例であるが、論…
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【事例】雇用保険法改正法案／TVET制度強化等労働関連法改正案／雇用契約の法的位置づけと税・社会保障の取扱い確認

S. Tachibana
● Employment Insurance System (EIS) 改正法案2025年 　2025年11月4日、Dewan Rakyat（下院）で、Employment Insurance Sys…
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最低賃金再調整／社会保険料の徴収強化／雇用支援策と司法解釈見直し

S. Tachibana
● 最低賃金の再調整状況 　2025年12月現在、中国の複数省で最低賃金の新たな条例・基準が発効または改定されている。たとえば月給基準で2,000元超の地域が多く、特に大都市では新基準が先行。結果とし…
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人材採用の減価償却という盲点、高市の巨額投資を事例に

S. Tachibana
【事例】 　私は政治評論家ではなく経営コンサルタントである。ゆえに政治家の行動を財務モデルとして読む癖がある。高市早苗が総裁選前後に投じた選挙経費（広告会社への宣伝費3300万円＋WEB制作費500万…
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マレーシア人事労務基礎（２５）～なぜ必要か？「雇用＝雇＋用」の分割運用

S. Tachibana
＜前回＞ 　人件費の変動費化が重要である。しかし一方、雇用法制度によって、非正規労働者の雇用等が厳しく制限されています。では、賃金における「雇・用」「静・動」「固定費・変動費」の区分運用は、どのように…
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マレーシアにおける試用期間延長の法的根拠と運用指針

S. Tachibana
　試用期間（Probation Period）は、雇用契約上において使用者が被用者の適性・能力・勤務態度を評価し、本採用の可否を判断するための観察期間である。マレーシアの雇用法（Employment…
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▶【立花経営塾】第301回～退職者の再雇用、絶大なメリットとは？

S. Tachibana
　中国やベトナムの現地スタッフが定年退職した後の再雇用について、会社にとってのメリットとは？まず、賃金が正規従業員より安いという点があげられる。しかし、本当のメリット、再雇用ならではの決定的かつ絶大な…
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