▶ K1040C-公司到底有没有权对员工进行调岗？ 　　公司到底有没有权对员工进行调岗？这个成了迷的问题应如何解答？在人事劳务现场，我们对员工发出调令，如有不服从的员工，是否可以对其处置…
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＜前回＞ 　評価制度および仕組みの構築と運用について解説する。前回述べたように、1つ目の直接型評価では、評価制度および評価プロセス（評価行為・過程）の合理性を証明する必要がある。この合理性証明、特に評…
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＜前回＞ 　評価制度および仕組みの構築と運用について解説する。前回述べたように、1つ目の直接型評価では、評価制度および評価プロセス（評価行為・過程）の合理性を証明する必要がある。この合理性証明、特に評…
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▶ K1040-会社には従業員を異動させる権利があるのか？ 　会社には果たして従業員に職務調整・異動を行う権利があるのか、ないのか？ 謎と化したこの問いに、どう答えるべきか。人事労務現場…
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　皆様、好評いただいた「立花会」の忘年会に続き、このたび特別新年会を開催いたします！忘年会で楽しんだ焼肉店とは一味違い、新年会では特別に少々贅沢なひとときをご用意しました。会場は、ツインタワーを一望で…
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　制度構築のプロセスは、他社事例を参考にすると、通常6か月程度を要する。その後、テスト運用期間として3～6か月を設け、さらに1年間のモニタリング期間を経て、制度がほぼ定着する。最短ケースでは1年弱でプ…
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　制度構築のプロセスは、他社事例を参考にすると、通常6か月程度を要する。その後、テスト運用期間として3～6か月を設け、さらに1年間のモニタリング期間を経て、制度がほぼ定着する。最短ケースでは1年弱でプ…
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　日系企業がグローバルなビジネス環境で持続的な競争力を保つためには、賃金・評価制度の適切な設計と運用が不可欠である。特に、経済状況の変動や人材の多様化が進む中で、既存の賃金制度や評価制度が陳腐化し、効…
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　日系企業がグローバルなビジネス環境で持続的な競争力を保つためには、賃金・評価制度の適切な設計と運用が不可欠である。特に、経済状況の変動や人材の多様化が進む中で、既存の賃金制度や評価制度が陳腐化し、効…
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　2024年7月1日より施行された中国・新会社法（改正法）は、役員や管理者に対する義務を一層明確化し、厳格化しました。特に人事労務管理における「違法解雇」や「違法な就業規則」に関連するリスクは、企業運…
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