＜前回＞ 　就業規則ですべての細部を網羅し、規定することは現実的ではありません。すると、どんな状況が発生しても問題なく対応できるように拡張性と柔軟性のある規則を作りたい。それはかなりのテクニックが必要…
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　高濃度・大量では有害な作用をするものが、低濃度・微量に用いられた場合は、程よい刺激を与えて人体を活発化させる現象をホルミシス効果と呼んでいる。毒物学には昔から「少量の毒物は刺激的である」という法則が…
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▶ K0671-賃金カーブという罠 　「賃金カーブ」とは縦軸を賃金、横軸を年齢もしくは勤続年数としたグラフに表示される緩やかな曲線のこと。しかし、海外の労務管理現場では、このカーブが罠と…
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● 長期間雇用されていた労働者の退職金 　マレーシアで長期間雇用されていた労働者に退職金が支払われることの法的根拠は、主に1955年雇用法（Employment Act 1955）に規定されている。具…
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　学歴給のメリットは、運用が簡単であること。単純に大卒や高卒、あるいは学位に応じて賃金基準を決めれば、そのまま運用できる。 　ただ同じ大卒でもスキルや能力が異なり、特にパフォーマンスや成果にバラつきが…
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＜前回＞ 　３階建®人事制度では、雇用契約書と職位協議書（POA＝Position Offer & Agreement）を別々に2つの書類にして運用します。1階の雇用契約は基本給、2階の職位協議書（P…
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　インダストリー4.0時代。技術人材の不足・採用困難に関する課題について、企業レベルでコントロールできない外部課題とコントロール可能な内部課題がある。後者にフォーカスしたい。 　急速に進化する技術に対…
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▶ K0670-賃金は下げられないものか？ 　中国もベトナムもマレーシアも、従業員の賃金は下げられないものだと思い込んでいる経営者や人事労務管理職が多い。実態は決してそうではない。賃金は…
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　ペナン人事労務勉強会の定例（月例）化に向けて、第一弾をテスト開催します（『マレーシア日系企業の人事労務課題・勉強会テーマ一覧』）。まずは、課題の洗い出しです。表面的な個別問題の逐次解決を繰り返してい…
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　日本型と米国型の人事制度は、本質的に異なる。日本・日系企業ではドラスティックに米国型に切り替えるのが難しいかもしれない。そうする必要もない。いや、むしろ日本型制度の良さを捨てるのがもったいない。そこ…
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