年中や年末賞与は賃金になるのか、賞与の取り扱いに関わるリスク

S. Tachibana
　年中や年末賞与は賃金になるのか。この問題について、まずは明文による法的規定はない。ただし、運用上一定の原則があると認識するべきである。 ● 賞与＝賃金？ 　中国の労働法令では、賃金に対し、「工資」（…
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【中文版】３階建®（４９）～企业内市场化经营模式，员工的老板化

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４９）～企業内市場化経営モデル、従業員の経営者化 ＜上回＞ 　　３階建®人事制度是所有具实效性的人事管理模式所不可或缺的基础。立花式的“企业内市场化经营模式”也不例外，它是在３階…
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【中文版】３階建®（４８）～“为己而劳”，赋予自律性动机

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４８）～「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与 ＜上回＞ 　　讲了很多３階建®人事制度的情况，但是还有一个重要的项目需要提一下。那就是人事考评的问题。考评通常我们说它是人事…
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【Wedge】働き方改革（１６）～「働き過ぎ」の若者と「もらい過ぎ」の年長者、日本社会の「怪」を暴く

S. Tachibana
＜前回＞ 「終身雇用」とはいえ、法律ではないし、何ら強制性もない以上、なぜここまで機能できたのだろうか。日本社会に普通に暮らす日本人なら、誰もが抵抗なく終身雇用というシステムの中にごく自然に組み込まれ…
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【中文版】３階建®（４４）～各个击破、 ３階建®人事制度的基本框架

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４４）～各個撃破、３階建®人事制度の基本枠組み ＜上回＞ 　　３階建®人事制度的根本性意义是什么? 简单的说就是: 法律无法解决的问题,用制度来解决。与此同时,把其他的经营课题也…
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【中文版】３階建®（４３）～第三层具有的开放性及其运用要点

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４３）～３階はオープンスペース、取り扱いポイント ＜上回＞　３階建®（42）越南版省略 　　接下来，笔者想介绍一下３階建®中第三层部分的概要。 　　第二层部分是根据“岗位协议书”…
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【中文版】３階建®（３９）～多层结构的薪资：固定成本与变动成本的“动静分离”

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３９）～賃金の多重構造、固定費と変動費の「静動分離」 ＜上回＞ 　　在人工成本中，一般是把非正规就业劳动者的成本归类为变动成本，正规就业劳动者的成本归类为固定成本。在经营前景不明…
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静態と動態の切り離し処理、「雇職分離」の機能原理とメカニズム

S. Tachibana
● 現行法の制限～静態要素 　現行中国やベトナム法制度の下では、賃金調整や配置、異動・配転といった人事権行使はいずれも労働契約の変更とされており、労使双方の合意と書面承諾がなければ、企業が一方的に人事…
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【中文版】３階建®（３８）～人工成本的“静态分类”、确保雇佣灵活性

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３８）～人件費コストの「静動分類」、雇用柔軟性確保せよ ＜上回＞ 　　说到薪资，笔者希望大家能想起之前我们提到过的“静态”与“动态”这两个概念。因为之后要展开３階建®讨论的时候，…
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【中文版】３階建®（３７）～从人工成本角度考察固定成本和变动成本

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３７）～人件費次元で考える固定費と変動費の関係 ＜上回＞ 　　所有的人事问题，不能仅局限于劳动法和人事劳务层面，还应从财务方面进行考察并采取措施。 　　在企业经营方面，人工成本的…
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