人事評価制度が機能しない、その原因とは? / The HR appraisal system doesn’t work, why?
S. Tachibana
現在、多くの日系企業において、人事評価が形骸化している現象が見受けられる。この結果、社員に対する評価が全体的に均一化し、評価のメリハリが欠け、形式的な評価が繰り返されている。評価制度の目的である社員…
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人事評価制度が機能しない、その原因とは? / 人事评估体系无法发挥作用的原因是什么?
S. Tachibana
現在、多くの日系企業において、人事評価が形骸化している現象が見受けられる。この結果、社員に対する評価が全体的に均一化し、評価のメリハリが欠け、形式的な評価が繰り返されている。評価制度の目的である社員…
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▶【立花経営塾】第263回~いつも不満だらけ、従業員満足度調査の悩み
S. Tachibana
定期的に実施している従業員満足度調査(ES調査)だが、いつも不満だらけ。給料が安いとか、社員食堂のおかずがまずいとか、社員旅行の予算が少ないとか…。会社としては毎回の調査結果を踏まえて改善に真剣に取…
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【Webセミナー】中国新会社法対応実務編・「解雇」の完全円滑化~3階建®制度の導入<1/14>(C717)
S. Tachibana
中国新会社法が要求する「解雇」の適法化とリスク回避、どう対応すべきか?本セミナーでは、2007年より93社以上の導入実績を誇る「3階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円滑化と企業運営の健全化を徹底…
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ホワイトからブルーへ、企業人事政策の転換は欠かせない
S. Tachibana
<前回> 知的労働者、いわゆるホワイトカラーの価値低下が顕著になる中で、企業における人事労務政策の見直しが不可欠である。これには、既存のホワイトカラー職の役割やスキルを再評価し、変化するビジネス環境…
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組織のがん、フリーライダー問題 / Organisational cancer, free-rider issues
S. Tachibana
人事労務制度の要は、フリーライダーの排除システムである。フリーライダーが存在する限り、組織の労働生産性が上がらず、有能者は相応の報酬を得られず、人材流出になる。フリーライダー問題は、コストを負担する…
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有能な従業員の辞職とフリーライダー問題 / Resignation of talent employees and free-rider problems
S. Tachibana
有能な従業員Aさんが突然会社に辞表を突き付けてきた。家族の都合で会社を辞めると本人が言っているが、仲の良いBさんに聞くと、人事評価や給料の不公平が原因だそうだ。周りに仕事もあまりしない従業員、いわゆ…
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【密室勉強会+懇親会】解雇の裏側と本音で語るトラブル対策<KL 1/16>(M203)
S. Tachibana
密室空間、本音トーク、裏技ノウハウ。――日系企業がマレーシアで直面しやすい解雇問題に焦点を当てた特別な勉強会です。単なる法令解説に留まらず、「現場の実態」や「失敗を防ぐ秘訣」など、密室だからこそ共有…
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不適切な手当の廃止はできるのか? / 不适当的津贴可以取消吗?
S. Tachibana
中国現地法人のケース。時代遅れだったり、現状に相応しくない手当を廃止できるのか?どのように廃止すればいいのか? まず、労働契約書や就業規則に規定されている手当を廃止する場合、労働者との合意が必要で…
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