【質問】 　業績が不良でよくミスを犯す従業員に対して、処罰として賃金を減額してもいいか？ 【回答】 　まず、その従業員に対して業務不適任（欠格）で処理するか、それとも規則違反で処分するか、方向性を決め…
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　ベーシックインカムとは、最低限所得保障の一種で、政府がすべての国民に対して一定の現金を定期的に支給するという政策。それが企業の雇用制度とは無関係なはずだが、なぜ賃金体系の基礎になり得るのか？いや、む…
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　ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・…
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　ここでは医療期間はどのように計算するのか、医療期間と病気休暇にはどのような区別があるのか、医療期間が満了した場合、会社は本人と労働契約を解除することができるのか、地域によって異なる規定が存在するのか…
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　副業全盛期までいかなくとも、日本企業は着々と「副業解禁」の方向に向かっている。働き方改革の一環としての施策だが、副業解禁の本質、その正体とは一体何であろうか。なによりもその裏に隠されている「企業事情…
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　会社と従業員の間で結ばれる労働契約は、労使双方の権利と義務を定める重要な法律文書である。しかし、この労働契約が豹変してガンとなり、企業の人的資源・労務管理だけでなく、従業員のキャリアにも害を与えるこ…
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　日系企業の海外（中国やベトナム）現地法人ではもはや不可避な課題である。 　日本人経営者や管理職による現地人のマネジメント。賃金報酬以外のモチベーション向上における施策、たとえば、裁量の付与、承認、能…
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　不安定な経営環境に対応し、組織変更による業務集約・経営合理化が欠かせない。そのなかで、中国各地の分公司（支社・支店）を閉鎖することは有効な選択肢である。そのとき、分公司の従業員の取り扱いについて、リ…
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　中国やベトナムの雇用・労働現場は難しい状況にあり、特に中国では一部末期的な症状を呈している――。 　事実上の解雇不能、減給不能、降格不能、一部配置転換や業務命令不能……。企業は実質的な人事権をほとん…
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